建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

本文首先对建筑工程造价影响因素进行分析,随后在结合笔者有关文献研究以及自身工作经验前提下提出一些降低工程造价的措施,以供相关人员参考.     

加沙之困

正以色列摇摆不定的背后,是其政坛格局的左右为难。如果把当今世界的政治难题按照解决程度的困难度大小来一个排名的话,那巴以问题绝对应该名列第一。巴以问题涉及的领域众多,如历史、民族、文化、宗教、政治、情感等等,不是简简单单的一句"土地换和平"能够解决的。冲突历史的深刻记忆与过往的民族记忆,让双方的不信任与仇恨,在激烈对抗的政治事件中会瞬     

财务预算目标难度与预算松弛问题研究

在预算制定和执行过程中，如果允许各层级管理者有较高的参与程度，那么他们就会利用自己的私有信息影响预算目标的制定和实现，就容易出现预算松弛。本文在文献回顾的基础上，从预算目标难度尝试对预算松弛现象产生的动因及后果进行考察，进而提出设置合理预算目标的建议。     

基层央行创建“节约型机关”的实践与思考——以人民银行赤峰市中心支行节能减排为例

节能减排是我国的一项长期基本政策,也是当前一项极为紧迫的任务。近年来,基层央行积极贯彻落实中央节能减排政策,努力创建＂节约型机关＂,打造绿色央行,取得了一定成效。但由于各种原因,节能减排工作尚在初步探索阶段,基层央行的节能减排工作仍面临诸多困难,存在诸多问题,亟待研究解决。     

浅析现代企业降低物流成本的途径

某制造业厂商负责人近期"吐槽":一件工业产品,1/3的费用来自物流。换言之,卖100元的货,有30多元是运费。市场经济激烈的竞争中,成本的降低是增加利润的有效方法之一。降低成本逐渐成为了企业首要解决的重要问题。伴随着经济的发展,物流成本的"第三利润源"说逐渐为大众所接受,但同时,我们也不得不承认要控制物流成本存在很多的困难。本文旨在探讨问题,并提出一些相关途径。     

如何降低变压器的生产成本

降低生产成本对企业来说是赢利的首要条件，对企业的经营效益至关重要。随着变压器原材料、人工、能源等企业资源成本急剧上升，以及市场竞争加剧，利润空间不断压缩，制造企业逐渐进入行业微利时代。原材料价格的不断提高，给变压器的生产厂家带来很大的困难。成本意味着竞争的实力，考虑如何降低企业成本，提高企业的竞争能力在大多数的企业里面，上到总经理下到生产一线人员，必须考虑的事情。现变压器主要部件，硅钢片的价格由原来的1万多，现增长到2万多，电磁线由原来的2万多，现增长到5万多；材料价格的上涨幅度使得许多订单遇到了极大的价格压力；就是维持生存，也必须在有利润的前提下进行经营，无利何以生存，所以深信，在企业内部只有降低成本才能解救企业的困境。成本控制是企业发展的基础，只有降低生产成本，企业在竞争中才具有优势，才能更好的发展企业，企业的利润就会有大幅的增加，企业的经济基础就会更加稳固，企业就有能力去提高质量、创新产品设计，寻求新的发展。     

房地产企业的工程成本管理研究

随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。按现在的土地出让方式、拆迁方式的改变,土地的成本越来越高,加之开发商自身资金紧张,加强投资控制,降低工程成本,加强工程成本管理,成为倍受众多房地产开发企业关注的问题,本人一直从事相关方面的工作,就接触的房地产方面的工程成本管理从以下几个方面做一些分析和探讨。     

公司应收帐款管理分析及建议

资金是所有物资公司的宝贵资源,是公司赖以生存的血液。如何降低应收帐款,提高资金的使用效率,是摆在我们面前的一项重要工作。因此有必要讨论应收帐款的成因及对策,从而达到盘活资源拓展效益空间的目的。     

预算管理中收益绩效分配的制度机制

正传统上认为预算是责任导向的,实际上预算是利益导向的,这是它与传统计划管理的根本区别。尽管预算管理以预算指标的形式向各预算责任主体下达目标任务,但是,各预算责任主体之所以能够接受和完成预算指标是因为能够带来相应的利益,从而实现责任与利益的均衡。就预算责任与利益的关系而言,预算责任主体之所     

钱去哪了——农业企业的资金之困

<正>倒在黎明前,这是好多农业投资最为悲怆的一幕。被联想收购的青岛蓝莓和四川猕猴桃基地,其原经营企业某种程度也是在遭受"黎明前的黑暗"式的痛苦,能遇上联想虽算不上"靓女嫁豪门",但至少避免了在因资金链不济而导致的悲剧结局。为什么有那么多的农业企业都在遭受着严重的资金瓶颈?大体有以下几种情况:第一种,把投资概算搞错了。照搬工业上的"重资产轻流动"模式,以为把初始投资重点用在征地、建场和买设备上就行,少量流动资金就能运转,结果情况远