推进陕西上市公司的资产重组发挥再融资功能

积极培育和壮大上市公司，利用资本市场扩大直接融资，是推动陕西省产业结构调整和升级，实现经济跨越式发展，建设西部经济强省的战略重点。本就如何整合陕西省上市公司资源，推进上市公司资产重组，更好地发挥再融资功能问题做一探讨。     

刊中报

日前颁布的《企业国有产权转让管理暂行办法》中明确规定了国有产权转让中的八大“禁区”。《办法》规定,在企业国有产权转让过程中,转让方、转让标的企业和受让方有下列行为之一的,国有资产监督管理机构或者企业国有产权转让相关批准机构应当要求转让方终止产权转让活动,必要时应当依法向人民法院提起诉讼,确认转让行为无效.     

文化精品 卓越昆钢——昆钢“文化力”企业文化塑造工程纪实

在十几年前,著名企业管理学家贾春峰先生就提出了“文化力”理论。无独有偶。当历史的日历翻至2004年,一个以“文化力”工程命名的企业文化塑造工程在昆钢正式启动。昆钢集团诞生于国难当头的抗战时期,距今已经历65个春秋。它高耸在云贵高原,占有着自己的生存空间,经历着自己生命的流转。昆钢的文化由一条爱国主义的主流贯通至今。“文化力”工程的实施,既是对昆钢历史文化的传承,又体现了新形势下企业文化的发展创新,在昆钢的发展史上写下了浓墨重彩的一笔。底蕴深厚的名称、标语是“文化力”工程的一大看点昆钢“文化力”工程启动仪式于20…     

均瑶集团新领路人

王均瑶的去世．使均瑶集团便成为众多媒体关注的焦点处理完均瑶后事．均瑶集团新的董事会就在上海集体亮相。董事会随后选举王均金为董事长兼总裁，选举王均豪为副董事长，由此．王均金成为均瑶集团新领路人，有传媒报道称是“后均瑶时代”     

管理层收购中的非伦理行为——基于张裕集团管理层收购的案例分析

在股份制公司中．股东和管理层之间存在着委托代理关系。管理层作为受托人，对股东负有诚信义务，在进行决策时，应以股东利益为出发点，不得为自身利益而侵害股东利益。但在我国的管理层收购中，管理层侵害股东利益的现象十分普遍，这实际上是管理层收购中的一种非伦理行为，违背了管理层对股东的诚信义务。有鉴于此，本文选取张裕集团管理层收购这一典型案例，从管理层诚信义务的视角出发，分析我国管理层收购中的非伦理行为。     

马学思:引进战略投资者

华煤集团重组时,从国家开发银行甘肃分行贷款达12.7亿元,如今仍有8.7亿元的贷款在华煤股份中,占其债务的90%。开行甘肃分行行长马学思是华煤集团重组之初的重要人物之一,该分行曾先后12次同甘肃省政府有关部门研讨,最后在北京与甘肃省副省长杨志明、原甘肃省经贸委副主任李平一     

联姻南京金芭蕾索芙特挥师北上

2004年国际著名化妆品品牌在中国市场的大举并购行动触动了许多国内著名化妆品品牌的神经，市场格局在短期内发生重大变化，让国内化妆品巨头们不得不急谋应变对策。     

日本式的公司集团：历史的回顾

近来 Keiretsu 基雷楚(日文,意为公司集团——译者)一词出现在美国的报纸杂志上,并且同 houcho(本朝)和 sushi(寿司)一起逐渐成为英语语言。这种对 Keiretsu 日益增多的关注,反映了当前国际对日本市场封闭性质的争论,以及对日本市场经济和经济发展的逐渐产生的兴趣。     

结合哈飞集团实际开展财务收支真实性合法审计

2002年1月，在全国审计工作会议上，朱镕基总理充分肯定审计上作所取得的成绩的同时，指出当时审计工作要突出抓好三个方面的工作，其中之一即足要加强“收支两条线”的审计工作，加人力度查处国有企业财务信息失真失实问题，“严惩造假账行为”，“为建立社会主义信用机制做出贡献”。朱总理讲这番话，给我们全国审计工作者提出了一个严肃的课题，作为一个围有大型企业的内部审计人员，更迫切地面临着这样一个问题：如何结合企业的自身实际，在内部审计中开展财务收支真实性合法性的审计?     

对企业集团财务管理问题的探析

一、当前企业集团财务管理存在的主要问题 1．政出多门、各自为政，企业集团对子公司的统驭控制力不足。 在国内，一些对子公司没有股权控制关系或股权结构比较复杂的企业集团，在财务体制和财务组织机构等方面，往往就因为定位不清、权力结构不明，企业集团对子公司或成员企业的财务活动缺乏有力的监测、督导与控制，难以从集团的战略高度来统一安排投资和融资活动，对成员企业驾驭就显得力不从心。