浅谈国企集团的内部财务集中控制

企业内部财务控制是指企业内部的财务管理控制系统，即为保证企业经济活动正常进行所采取的一系列必要的财务管理措施。包括核算、市核、分析各种会计息资料及报告的程序和步骤，还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度。国有企业改革的目标，是要按照社会主义市场经     

探析财务集中制下的财务管理

实行财务集中核算制度,是企业财务核算方式的一次重大变革。财务集中核算制度的主要内容是在基层单位资金所有权、使用权和财务自主权不变的前提下取消银行账户,统一到会计核算中心集中办理资金结算、集中进行会计核算、集中管理会计档案的一种融会计核算、监督、服务于一体的会计管理形式。实行财务集中控制有利于保证集团内部财务目标的协调一致;     

计算机技术在高校财务管理中的应用

目前一些高校内部财务资金管理制度薄弱，主要表现在财务预算管理、资金结算管理、监督考核环节、管理方式等与高校的改革和发展不相适应。随着计算机的普及和发展、会计核算质量的不断提高，计算机技术在高校财务管理中的应用不断扩大，成为高校进行财务集中控制和管理的有效手段。[第一段]     

企业集团资金集中控制新方式初探

企业集团有多种资金控制的方式可供选择，可以根据自身的经营状况和管理需要选择最适合本企业的模式，不一定完全模仿其他企业的做法，只要使本企业的资金管理工作能够满足经营需要、控制资金风险、降低融资成本、提高资金效益，就是合理的资金集中控制方式。     

巴彦高勒煤矿选煤厂智能化建设实践

选煤厂是煤炭生产的重要组成部分。针对巴彦高勒煤矿选煤厂现场存在的自动化程度低、生产情况复杂、人员工效低、智能化赋能不足等问题，采用人工智能、数字孪生、智能控制等先进技术，从生产管理系统、生产控制系统、生产辅助系统三方面进行了智能化升级建设。     

钢铁企业财务集中管理浅析

财务集中管理是随着钢铁企业发展而必然经历的一种模式，在整个集团的资金收支统管、降本增效、集中核算等方面发挥着积极的作用，对钢铁集团的财务管理质量的提升具有重要的意义。结合钢铁集团的财务集中管理模式，对钢铁集团财务集中的相关问题进行分析，具有一定的借鉴意义。