重视心理契约构建 提升团队内聚力

最早使用“心理契约”这一术语的是阿吉瑞斯(Atgyris）。他在1960年所著的《理解组织行为》一书中，用“心理契约”来到画下属与主管之间的一种关系，但他并没有对这一术语加以界定。1962年，有心理契约鼻祖之称的莱文生（Levinson）将心理契约看作是一种没有成文的契约。“心理契约”是组织与雇员事先约定好的内隐的没说出来的各自对对方所怀有的各种期望。     

中小企业的团队建设与激励

随着经济日益发展，中小企业在经济生活中逐渐崭露头角，成为丰富市场、满足人们不同需要的重要部分。本文从中小企业在发展过程中团队建设的必要性出发，探讨了中小企业团队建设中存在的问题，并提出了改进现状的建议。     

团队竞争力探析

随着企业经营规模的日益扩大 ,势必要求企业进入规范化管理运作的阶段 ,仅仅依靠领导个人的力量已成为制约企业规模发展的瓶颈。企业要想成功 ,在未来的竞争中立于不败之地 ,就应充分运用人力资源 ,尤其要尽力形成强大的团队合力 ,建设高绩效团队。文章从团队的起源出发 ,阐述了团队的基本特征 ,并进一步从五个方面论述了团队的竞争力。     

十种饲料有待开发

据业内专家分析和预测,在今后的一段时间内,以下10种饲料有待开发:1、秸秆饲料我国秸秆资源丰富,秸秆经青贮、碱化、氮化、糖化等科学处理,可变成适口性好,营养价     

当心产品扩张陷阱

出于各种原因，越来越多的企业管理者卷入到产品线延伸中去。但与此同时，越来越多的证据表明，延伸产品泛滥所带来的问题和风险是非常大的。企业管理者不能因为有人成功就认为产品扩张是万能的。     

商贸信息集成分析模式研究

集成分析是商贸信息分析在网络环境下新发展，是以系统的思想，普遍联系的原理将诸多元素有效融合，针对不同的目的，灵活的采用自集成分析模式、感应集成分析模式、体系集成分析模式，使商贸活动建立在科学的信息分析之上。     

三菱EVO车型简史

Evo.1：1992年9月7日正式发表亮相．并干当年10月19日限量发售的MITSUBISHILANCER Evo.1是以措载195匹马力之LANCER旗舰车种GSR为基础车种，进行改良而成的赛车道路版，当时在日本当地造成不小的销售热潮。原本原厂只打算限量发行2500台．但由于不到3天即销售空．于是原     

公司无边界

一个“无边界”的公司，要把围墙推倒，让供货商和用户成为一个单一过程的组成部分，还要推倒那些不易看见的种族和性别藩篱，这就要求把团队利益置于个人之上。一般公司都会对发明者或是想出好主意的人进行奖励，而作为一个无边界公司。它将不再仅仅奖励千里马，而且要奖励伯乐，奖励那些甄别、发现、发展和完善了好主意的人。此举促进了公司的各级领导与他们的团队一起分享而不是独占荣誉。同时无边界的公司还将向其他公司的好经验好主意敞开大门。“每天发现一个更好的办法”成为推广无边界行动时最流行的口号。