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苏南有家净水公司多年来一直使用简单的电信业务,其送水专线号码也家喻户晓。电信公司上门推介号码百事通业务,公司老总觉得没多少必要。可后来发生了一次水危机,送水专线话务拥塞,老客户们对此意见纷纷。这样一来,公司老总才算知道号码百事通的功用。事后,通过使用“号百”订水业务,该公司掌握了更多的需求信息.市场占有率扩大了。 相似文献
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盈余管理是上市公司财务会计的一大难题,会计政策选择是盈余管理的常用手段。本文利用经济学理论中的契约理论和委托-代理理论对会计政策选择进行分析,解释了会计政策选择的必然性,并结合国内外的研究资料,进一步分析我国会计政策选择存在的原因,提出了制定高质量的会计准则、改进监管政策、加强职业判断等规范会计政策选择的建议。 相似文献
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根据个人客户需求和使用的主要产品不同,我们一般可将市场客户分为以下三种类型:负债主导型客户(主要使用银行低成本的存款产品,风险低,能间接给银行创造利润),资产主导型客户(主要使用银行资产类产品,风险相对较高,但能够给银行直接创造较高的利差收入),理财主导型客户(使用基金理财产品为主,此类客户资产实力较好,投资意识更强,能带来较大的中间业务收入和潜力),以上三种类型客户在一定条件下可相互转化或相互交叉。[编者按] 相似文献
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深圳房地产市场经过一年的调整,房价已经下跌将近40%。与此同时,受国内外经济严峻形势的影响,深圳整体经济也呈现明显的放缓迹象。为了保持深圳经济的持续健康稳定发展,房地产业应该脱离目前那种“剑客”当道,怪论充斥的舆论氛围,下大力通过制度建设、市场疏导、产业改革等措施,尽快走出目前的低迷态势,特别是有效恢复合理的成交量,确保市民的正常住房需求和深圳经济整体上的良性发展。 相似文献
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本文正是在我国房地产行业急速发展,行业过度膨胀、企业规模较小、专业技能和服务水平低下、竞争缺乏秩序、行业信誉度低、代理公司进退两难的背景下,对我国房地产代理公司的业务流程、操作模式、专业技能、发展环境等各个方面进行了全面、深入的分析,提出适合于我国房地产代理公司的战略模式——全程代理,以期对我国房地产代理企业提供一定的参考,并且为我国房地产二级市场有序健康发展提出一点参考建议。 相似文献
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经常听到经销商朋友们感叹:现在适合自己代理的新产品越来越难找了,即使真的看上了某个产品,在争夺代理权时,往往也会遭遇竞争对手。论资金,自己不少于对方;论经验,自己绝不比对方欠缺;论实力,大家也都势均力敌……但是为什么到最后,企业选择的不是自己,而是丝毫不比自己优秀的其他公司呢?[第一段] 相似文献
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项目经理是负责管理整个项目的个人,是项目管理的决策制定者,也是项目成败的最终负责者.他是一个复杂的关系矩阵的焦点,这一矩阵包括了顾客、工人、供应商和项目业主,其中项目业主是项目的投资人和所有者,是项目在工期、质量、预算、范围等方面的最终决策人.可见,项目经理作为项目的经营管理者与项目业主之间就形成了实际意义上的委托代理关系. 相似文献