青海油田精神文明建设的启示

企业创造社会财富,是经济的支撑点.因此,搞好企业的精神文明建设,对整个社会的文明进步将起到积极的推动作用,也为企业提供了强有力的精神动力和智力支持.近年来,青海油田的"创建经验"为我们提供了有益启示.     

同位素示踪剂井间监测技术在七个泉油田的应用

为了搞清七个泉油田一区块七4—7注水井组油水井连通情况，找出井间存在的大孔道或高渗层，弄清油藏平面与纵向上的非均质性及剩余油分布情况，2003年9月在该井组进行同位素示踪剂井间监测。监测的方法是在水井中注入一种水溶性示踪剂，在周围监测井中取水样，分析水样中示踪刑的浓度，应用示踪剂软件解释技术进行分析。监测结果表明：注入水的方向性较明显，主要驱向七5—8等5口井，水推速度整体较均衡，注水控制效果较好，七4—7水井与七4—6、七5-6井井间储层物性较差，监测井之间的层内非均质程度较大。     

中国石油青海油田公司

中国石油青海油田公司是隶属于中国石油天然气股份有限公司的地区公司（以下简称青海油田），是主要从事石油天然气勘探、生产、销售；油气化工生产、销售；石油天然气管道运营；石油天然气勘查、研究、技术服务；路桥施工、机械加工等工程技术服务、多元开发及第三产业服务等为一体的大型综合性油田公司，公司现有员工16000多人。     

浅谈采油一厂林缘区安全管理现状及对策

从安全环保监督的视角,阐述了长庆油田公司采油一厂林缘区的安全生产管理现状,对比、分析、总结了从事林缘区开发的同行业及其他行业的先进管理经验,提出了现阶段采油一厂林缘区开发建设学习、创新的方向和思路.     

信息化打开油田增效新空间

正小小的鼠标,不仅改变了工作环境,改变了油田电网的发展轨迹,也点开了大油气田建设的新空间。这些天,在西北油田采油三厂采油管理一区T616井值守的袁涛、崔世忠既兴奋又失落,再过几天,他们值守了近一年的这口井就要变成无人值守井了。袁涛、崔世忠所在的T616井是该管理区一处注水增压站点,为了适应油田的发展需要,该井进     

三把“金钥匙”打开“成才门”

河南油田采油一厂江河采油管理区为加快青工岗位成才步伐,满足原油生产发展需求,用“路线图”“组合拳”“硬环境”三把“金钥匙”,打开青工成才“大门”,为确保生产平稳运行提供了技能人才保障。     

数字油田近在眼前——青海油田信息化建设纪实

记得1996年7月23日,时任全国政协主席的李瑞环在格尔木炼油厂视察时曾这样讲道,地球现在变得越来越小,人们之闻的距离越来越近。笔者当时对这话理解得还不透彻,现在总算体会到了。     

兰州分院到青海油田公司调研

9月1日至3日,青海省科技厅厅长解源、中科院兰州分院副院长杨生荣、兰州油气中心副主任夏燕青一行6人到青海油田公司进行项目对接和座谈。青海油田公司党委副书记、纪委书记、工会主席党玉琪主持会议,兰州分院、青海省科技厅、青海油田公司等相关人员20余人参加座谈会。     

青海地区油田存量勘探的经济效益

单一地质构造(或地层)因素控制下的、同一产油气面积内的油气藏总和。储油构造指能聚集石油(和天然气)的场所(由岩层的倾斜、断裂、褶皱等所形成的地质构造),往往控制着几个到十几个可供开采利用的油藏地区。在我国位于青海地区的青海油田位于青海省西北部柴达木盆地。盆地面积约25万平方公里,沉积面积12万平方公里,具有油气远景的中新生界沉积面积约9.6万平方公里。2010年,青海油田生产油气当量640万吨,创历史新高。全年油气产量当量同比增加111万吨,增幅达到21%。青海油田存量勘探的新纪录,也为该油田的经济效益做出了卓越的贡献。     

精心编织“党员安全网”

河南油田采油一厂江河油矿切实发挥党员在“我要安全”活动中模范带头作用，以点带线，以线促面，精心编织独具特色的“党员安全网”，确保生产平稳运行。