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101.
102.
《中国交通信息产业》2008,(1):70-74
我国21个省区市高速公路里程超1000公里;交通科技创新2007年取得新成果;福建省高速公路联网电子收费系统(ETC)正式投入运营;13省区市道路运输信息直通交通部;交通部政府网站排名升至第三;重庆综合执法信息系统投入运行。 相似文献
103.
104.
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106.
107.
108.
刘刚 《湖北农村金融研究》2007,(11):59-61
当前,农行正值推进股份制改革的关键时期,不仅业务要实现“转型”,而且职工的恩想、身份也要“转型”,各种矛盾和问题可能会集中暴发,农行内部不稳定、不和谐因素增加、管理风险加大,做好沟通工作对顺利推进股改、建设和谐农行具有重要的现实意义。文章通过调研分析,认为当前基层领导与员工沟通明显不足,其原因包括领导不重视沟通以及沟通渠道不畅等,而提升认识、拓宽管道、完善机制是加强沟通工作的当务之需。 相似文献
109.
《江苏对外经贸论坛》2008,(4)
9月20日中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班上作了“关于深入贯彻落实科学发展观若干重大问题”的专题报告。他强调,要坚持以人为本,把科学发展的成果体现在提高人民生活水平上,体现在满足人民物质文化需求上,体现在人的全面发展上。要抓住机遇,迎接挑战,把各方面的积极性引导到科学发展上来,坚持经济发展与社会进步结合,政治体制改革与经济体制改革结合,开放兼容与自主仓Ⅱ新结合,时代精神与文化传统结合,实现更长时间、更高水平、更好质量的发展。 相似文献
110.
《广西经济》2008,(1):64-64
麦当劳快餐店创始人雷·克罗克,是美国社会最有影响的十大企业家之一,他不喜欢整天坐在办公室里,大部分工作时间都用在“走动管理上”,即到所有各公司、部门走走、看看、听听、问问,麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机,克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义,习惯躺在舒适的椅背上指手划脚,把许多宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”,将所有的经理的椅子靠背锯掉,并立即照办。开始很多人骂克罗克是个疯子,但后来不久大家就体会到了他的一番“苦心”。他们纷纷走出办公室,深入基层,开展“走动管理”。及时了解情况,现场解决问题,终于使公司扭亏转盈。 相似文献