巨人之死与中国传媒

还是没有看清 每一个关心中国市场经济发展的人,都应该真心感谢史玉柱,他是一个难得的好老师. 史玉柱刚刚创造的"还钱风波",使人们关于史玉柱兴衰的深沉思考有了最新参考书.     

国有企业经营者激励机制改革初探

随着国企改革和社会配套改革的深化,国有企业的产权明晰化、经营多元化、经营方式多样化、员工身份社会化以及企业经营自主化,企业的长远利益与现实利益的矛盾将会越来越突出。如何规范国有企业经营者的行为,就成为改革成功与否的关键。本文就如何建立适应市场经济的国企经营者激励、约束机制,谈点个人看法。 一、国有企业经营者行为存在的主要问题 1.经营者的责任不对应。在经济体制转换时期,一些企业尽管进行了公司制改造,建立了企业法人制度,但仍然不完全具备独立法人的实质,没有真正实现法人治理。其表现为:一是企业承担了本该由政府和社会承担的责任,如职工养老、医疗、住房等社会福利,而且越是历史贡献大的老企业,包袱越是沉重;二是企业没有承担应由     

浅谈工业企业全面预算管理

工业企业全面预算管理是利用预算对企业内部各部门的各种财务指标及非财务指标进行分解、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的各种经济活动，完成既定的经营目标。     

中国龙载东南亚腾飞

随着贸易和投资的扩展，中国在东南亚的影响力正在日益增长。中国正以“和平崛起”的方式，在世界舞台上展示她的新力量，东盟国家现正受惠来自中国的庞大贸易和经济援助，生产量有明显增长。自1994年至2004年的10年间，东南亚国家外销的工业产品增加了25．2％。去年，中国和东盟国家的双边贸易额达至1，058亿美元。如情况继续的话，中国势将取代美国而成为东盟国家的最大贸易伙伴。     

防止腐败必须科学配置权力

中国石化管道储运公司刘淑君来稿指出：防止腐败必须科学配置权力。国有企业的改革方向是建立现代企业制度，要求企业领导层改变绝对集权的管理体制，建立各负其责、相对分权的权力制衡机制。     

福建龙溪构筑品牌工程

福建龙溪轴承(集团)股份有限公司以创中国名牌乃至世界名牌为神圣使命，持之以恒地实施名牌战略，成功走出一条产品特色化、市场国际化、管理现代化的持续发展道路，使企业发展成为有自己的核心技术、有自己的支柱产品、有自己的全球市场，经济效益好、发展后劲足，在国内同行中领先、在国际市场颇具影响力的现代企业。龙溪公司实施名牌战略的主要做法是：     

非货币性资产交换中换入资产入账价值及税费的确定

一、引言 所谓非货币性资产交换,是指交易双方以非货币性资产进行的交换。这种交换不涉及或只涉及少量的货币性资产（即补价）。比如,煤矿企业以自产的煤炭换入其他企业的汽车、建筑物、生产原材料等非货币性资产。在类似上述非货币性资产交换中,对换入资产入账价值的确定以及损益的确认是一个无法回避的问题,也是会计处理的关键。     

老区论坛·百姓观点

对权力的监督远比只喊喊廉政口号要有用得多! ——针对长沙市芙蓉区大同小学大搞“廉洁文化进校园”活动，江苏读者池墨认为，那些走上社会、走上工作岗位和拥有绝对权力的成人，他们才是反腐倡廉的重点“教育对象”。     

非货币性交易的会计核算

在现代经济社会有些企业由于资金周转困难等原因,商品交易可能不涉及货和性资产,或只涉及少量的货币性资产,如何正确核算这一经济业务,从而提高会计信息质量,堵塞会计核算中的漏洞,尽快使我国会计准则与国际惯例接轨。