对新时期医院内部审计工作的探讨

随着卫生事业改革的逐步深化,医院内部经济活动日趋复杂,如果医院内审工作的范围只停留在财务收支审计上,将无法满足新时期医院内部管理的需要,因此医院内审工作要围绕医院工作的重点开展审计,审计重点应由偏重于医院财务收支的真实性、合法性审计转向以经济     

顺应医改形势 做好内审工作

我院内部审计工作努力顺应医院改革发展的新形势，提高服务监督意识，强化监控职能，在医院经济管理中发挥了越来越重要的作用。一、突出管理审计工作重点，促进医院降耗增效随着社会主义市场经济的迅速发展，医院要走依靠内涵为主发展的道路，就要形成有利于节约资源，降低成本，低投入、高产出、高效益的集约型管理体制，由此决定了医院审计工作的目标和重点应当放在促进加强内部管理和提高经济效益上，服务于医院经济管理。几年来，我们围绕促进强化医院管理这一主题，相继开展了不同类型的管理审计，针对内部管理的薄弱环节提出许多建议…     

前进中的省"百家文明"中医院--记宝安区中医院

深圳市宝安区中医院位于宝城城区中心30区、裕安路25号，前身是宝安县中医院，1988年5月筹建，1990年1月正式开业，1993年撤县建区，更名为深圳市宝安区中医院.     

旁观

企业医院改制是大势所趋。当然,在企业医院改制过程中,出现一些“中国特色”的问题在所难免,关键是要树立坚决改制的信念不动摇,毕竟,医院从事业性质到公司制运作,还没有现成的模式可以效仿,还在摸着石头过河。 企业医院经过剥离走向市场化已是一种趋势,然而如何剥离却应当慎重。企业医院从过去由企业负担到自负盈亏这一过程将面临许多问题,其中,资金     

北大医院 创建国际一流——访北大医院院长章友康教授

北大医院,这所有88年历史的名牌医院,在改革开放新时期的中国卫生发展进程中发挥着旗舰的作用。为向全社会展示北大医院一流服务和管理方面的风采,本刊记者专访了北大医院院长章友康教授。本刊记者:章院长,北大医院在全国抗击SARS中发挥了主力军作用,受到国家有关部门的表彰和奖励。章院长:抗击SARS是检验医院管理的试金石。我院领导班子正确决策,敢于负责,迅速成立了一把手负责的医院防治非典领导小组。奋战非典的九十多天里,全院创造了"两高(收治率高、治愈率高)、两低(死亡率低、医务人员感染率低)"、收治     

“小汤山速度”是怎样创造出来的？——参建小汤山医院的中建一局集团公司

2003年5月1日下午，在北京北郊美丽的小汤山脚下，一座崭新的专门收治非典型性肺炎的传染病定点医院——小汤山医院二部建成投入使用。小汤山定点医院占地122亩，其中建设用地60亩，总建筑面积25000平方米，可容纳病床1000张，是一个为控制非典疫情传播而建设的传染病医院，也是目前全国收治非典患者最大的专科医院。说来令人难以置信，建成一座如此规模的医院，只用了7天7夜，因此被誉为“小汤山速度”。世界卫生组织官员和专家6月3日在小汤山医院考察后一致认为，一周时间建成这样一所大型传染病专科医院，而且医院运行状况良好，病房管理有序，实现了工作人员零感染，这在世界上应算一个奇迹。小汤山奇迹是怎样创造出来的？     

瑞典药品的生产经营及立法情况

瑞典医药管理的专营特点比较突出，从药品的生产，批发刊零售形成了一个闭环式的统一经营的管理体系。主要反映在(一)药品生产，严格管理。所有药品，包括外国药品，都必须由国家医疗产品局按照国际质量标准严格检验、注册和发给许可证后才能在瑞典生产和销售。(二)药品批发，集中控制。无论本国或外国制药公司的药品，只能卖给批发公司(药广不能直接售给药店、医院或病患者)。