最佳财务顾问项目：攀钢整体上市巧妙设计 鞍钢攀钢重组暗渡陈仓

在独立财务顾问中金公司的帮助下，攀钢集团以攀钢钢钒为平台，通过换股吸收合并和增发新股购买资产的方式完成了整体上市。在这一设计巧妙的交易结构中，还安排了第三方鞍钢集团作为现金选择权提供方，为其整合攀钢奠定了基础。     

做防范外汇风险的顺势英雄——访鞍钢集团财务副总经理于万源

鞍钢集团作为一个在国际市场上已占有一席之地的特大型跨国企业集团，在规避外汇风险方面已进行了一些尝试，并取得一定的成果。该企业能够在开拓国际市场，提升产品结构的同时，不断加强风险意识，不断探索新的避险途径，值得中国企业好好学习。为此，我们采访了鞍钢集团财务副总经理于万源，就大家感兴趣的问题与于总进行了交流。     

深入学习郭明义 促进社会和企业和谐发展

对郭明义这个先进典型选树、培养、宣传的基本情况 2006年以来,鞍钢集团对原鞍山矿山公司、弓长岭矿业公司、齐大山铁矿三家单位进行了整合重组,成立了鞍钢集团矿业公司。之后我们在对齐大山铁矿进行工作调研时发现了郭明义这个典型,感到这个典型异常突出,于是开始对其进行大力宣传。     

运用反思法实现无差错管理

运用反思法,实现无差错管理。这是鞍钢集团新钢铁有限责任公司(以下简称公司)财务部在开展“事事有人管,人人都管事,实现财务管理、会计核算无差错管理”活动中总结出的一种管理方法。反思法概括为:通过对事件的反思,查找不足,发现问题,进而对现实或未来事件做出理性判断与确定     

扭亏为盈 功在改革——访鞍钢集团机械制造公司经理 马德友

<正> 抓人心工程,本身就是在抓市场,个人的利益得到保证,国家的利益才能得到保证,企业才能有凝聚力,改革才能有基础。     

中远鞍钢正式组建运营

国务院总理温家宝4日下午主持召开国务院常务会议，研究部署当前煤电油运有关工作。会议要求各地区各部门加强协调配合，搞好监测预警，力保搞好夏季煤电油运供应。     

钢铁企业应提高抗产业波动能力和管理效率——鞍钢股份两度巨亏分析

1997年5月,鞍山钢铁集团公司以其所拥有的线材厂、厚板厂、冷轧厂组建了鞍钢新轧钢股份有限公司.同年7月和11月,鞍钢新轧钢股份有限公司陆续发行H股和A股股票.2006年,该公司收购鞍钢集团新钢铁有限责任公司,并更名为鞍钢股份有限公司（以下简称“鞍钢股份”）.通过整合鞍钢新轧钢股份有限公司和新钢铁有限责任公司,鞍钢集团实现主业整体上市.鞍钢股份主要业务为生产及销售热轧产品、冷轧产品、中厚板及其他钢铁产品.2008年之前鞍钢股份的资产规模、销售收入、财务状况和盈利能力,以及股票价格在钢铁行业上市公司中位居前列.     

时话

<正>鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭：坚定不移听党话、跟党走国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,是党领导的国家治理体系的重要组成部分,必须在推动高质量发展开新局上站排头、当先锋。     

办好国内矿山的样板——《战略创新管理》的出版发行对搞好国内矿山的重要意义

<正>最近,由中国企业管理科学基金会推荐、中国钢铁工业协会常务副会长朱继民作序、鞍钢矿业公司主编的《战略创新管理》已由企业管理出版社出版发行,为国有大型铁矿山经营管理提供了新的管理经验和发展之道。它的出版发行,广泛传播了样板矿山的典型经验,对办好国内矿山,提高铁矿石自给率,促进钢铁工业发展具有十分重要的意义。长期以来,铁矿原料不足一直是制约我国钢铁工业发展的瓶颈。先是原料不足,发展滞后;后是进口铁矿价格太高,影响效益。特别是近几年来,由于对外依存度越来越大,进口矿量逐年增加,又缺乏价格谈判的话语权;国际铁矿供应商趁机实行垄断经营,连年大幅度涨价,冲高钢材成本,使钢铁工业     

短讯：鞍钢与中国中铁“联手”谋发展

10月13日,鞍钢集团与中国中铁股份有限公司战略合作框架协议签约仪式在中国中铁举行。两家企业将发挥各自优势,在钢材品种供销、开发与应用、物资采购、国内外工程建设、国际贸易、电子商务平台建设等领域加强深度合作,形成基建企业与钢铁企业强强联合,建立跨行业延伸产业链战略合作伙伴关系,努力谋求多赢,实现共同发展。