与时俱进加大项目前期工作创新力度

项目是经济发展的载体.没有项目,经济发展就没有速度和后劲.针对目前江西项目工作滞后、后劲不足、经济增长缺乏项目支撑的客观实际,笔者认为,必须加大项目前期工作创新力度.     

海外竞标类IPP/PPP电力项目前期工作要点分析

基于"一带一路"视角下,一定程度上推动了我国与沿线国家资源能源的交流与协作.我国电力行业大大抓住了这一发展契机重点分析了IPP/PPP项目运作模式和项目前期工作的投资和融资等核心要点,可以促进电力行业的稳定发展.本文主要针对海外竞标赛IPP/PPP电力项目前期工作要点展开深入的研究,以供相关人士的参考.     

工程项目建设前期造价管理与控制

本文首先论述工程项目建设前期造价管理与控制的重要性,就投资决策阶段和设计阶段造价管理存在的问题进行分析,提出解决对策。     

海外工程项目管理中的合同交底工作实践

在海外项目应用FIDIC(国际咨询工程师联合会)合同条件这种特殊的环境下,项目管理者往往在实施中重视技术交底,而对FIDIC合同条件未作交底,致     

基于遗产资源整合利用的区域型乡村商旅度假地——以婺源王家洲旅游项目前期分析为例

乡村优美的自然风景资源及独特文化遗产资源是推动其旅游项目发展的直接因素。然而在旅游活动所带来的种种利益驱动下,许多乡村旅游项目的规划在不清楚认识自身特有遗产资源属性的情况下,盲目追逐其它旅游项目成功经验,以经济利益为先,使得原本就脆弱的乡村遗产资源得到无序利用,超负荷开发。婺源王家洲旅游项目,试图以一种可持续发展思路,通过合理整合当地遗产资源使之形成区域型乡村商旅度假地,平衡乡村旅游活动中经济发展与原生态环境即乡村遗产资源之间的关系。     

在改革视野下做好项目前期

项目是投资的载体,前期工作扎实的项目是有效投资的保障。近年来,临海市委、市政府领导高度重视项目前期工作,狠抓有效投资,前期项目在年度建设项目计划中占比大幅提升。2014年全市共安排重大前期项目120个,占全市重大建设项目计划的36%,为＂十二五＂期间之最,其中争取开工类12项、推进类58项、研究类50项,项目分类较往年更为合理。     

试举例说明工程项目前期策划的重要性

项目工程的前期项目工程的前期策划工作，是整个项目的支撑，决定着工程的成败，它不仅仅和投资者的利益相连，还和人民的安危息息相关，对项目的管理者来说，要对这一过程加以重视。本文着重从项目的前期策划的过程及重要性进行分析研究。     

规划迈好电网发展第一步——访国网冀北电力有限公司发展策划部主任曹伟

规划对电网发展具有方向性的龙头引领作用．打造坚强冀北电网,必须要有统一科学的发展规划,并严格按照规划来进行建设。5月6日,本刊记者就如何落实电网规划、加快推动电网项目前期工作、化解电网发展所面临的问题,采访公司发展部主任曹伟。     

特高压项目前期工作谋划

要从根本上提高地方政府的支持,关键是要让地方能够直接从项目中收益。采用地方入股,共同投资,或者是根据线路经过的长度比例分段纳税,这样地方政府可以从项目中直接受益,对项目支持的积极性自然会提高。     

改善国际金融组织贷款项目实施工作

正项目前期准备工作是基础,而具体实施工作则是工作的关键阶段,做好该阶段的工作极其重要。这里,围绕国际金融组织贷款项目周期的执行和后评价阶段中存在的问题,从项目管理实践角度出发,提出改善贷款项目管理工作的建议。一、执行阶段的项目管理