重大项目前期工作需把握的若干问题——以衢州市为例

重大项目建设是推动投资合理增长、增强发展后劲的主要力量；项目前期工作是决策、报批的基础，是确保顺利实施、发挥效益的关键     

工程建设

田湾核电站安全稳定运行一周年，湖北咸宁核电公司揭牌成立，三门核电核岛负挖进展顺利，海阳核电一期工程核岛负挖正式启动，秦山二扩项目首台蒸汽发生器吊装就位，海阳核电一期工程核岛总承包合同支付协议签订，海南获批开展核电项目前期工作……     

工程项目前期工作的重点

建设项目前期工作是从建设项目酝酿决定到开工建设以前进行的各项工作，是基本建设程序中一个非常重要的阶段。     

做好城市综合体项目策划

通过科学、细致的城市综合体项目策划,设置与自身条件、能力相符的项目目标、规划,对施工企业做好城市综合运营业务、向产业链高端发展十分重要。     

浅谈项目前期阶段的造价控制

近几年来，随着我国基础设施建设规模的不断扩大，房地产业竞争的加剧，工程建设投资成本的大小已成为关乎一项重大投资成败与否的关键，精明的开发商越来越意识到工程造价控制工作的重要性。经过一系列的教训，他们已经认识到单纯依靠项目实施阶段的造价控制，仅仅把主要精力放在施工图纸预算审核、现场签证控制、结算控制等后期环节，往往效果是十分有限的。     

江苏农业项目前期评估实践与机制

农业项目绩效管理涵盖项目前期评审、中期评估、后期绩效评价三个阶段。前期评估是通过各种有效的方法对投资项目进行分析研究、评价,从而为决策者提供项目立项和安排投资计划的重要依据。它作为绩效管理的基础和源头,是决定项目选项成败和建设质量的关键。     

青海：全面开工建设五座330千伏输变电工程

近日，青海省五座330千伏输变电工程全面开工，建成后将进一步加强青海电网的网架结构。为加强青海电网网架结构，提高电网供电能力和可靠性，满足地方用电需要，青海省发改委和省电力公司积极推动330千伏电网项目前期工作，并积极向国家发改委汇报。自去年以来，国家发改委已先后核准了青海省五个330千伏变电站建设项目，其中，新建330千伏变电站3座，扩建330千伏变电站两座，     

重点项目前期工作如何合力推进

抓前期阶段就是抓项目基础性工作，要合力推进强化项目前期工作，要与时间赛跑，以争取更多的省重点项目     

优化发展煤电做好项目前期工作

为了优化发展煤电，必须搞好煤电项目的前期工作，提高煤电项目前期工作的质量和水平，根据笔者几次参加国家发展改革委主持的专家对煤电项目的清理、优选会议的体会，以及在研究、制定电力产业发展政策工作中涉及的问题，谈谈对优化发展煤电，做好煤电项目前期工作的认识。     

投资项目管理体制改革与发展(一) 综合化与多元化的投资项目前期管理模式

投资项目必须满足规划、产业政策、行业准入标准、节能评估和审查、土地利用、资源开发和利用、环境保护等多方面要求,构成了综合化、多元化前期管理模式的基本内容