浅谈企业项目财务管理

项目管理已成为众多企业管理的核心要素,如何做好项目的财务管理,给企业创造最大的价值?本文针对这一问题,提出了可行的执行办法,为企业科学管理项目提供了参考建议。     

应用价值工程法衡量道路货运企业信息化项目

信息化是各个企业在当前不得不面对的一个问题。而且,由信息化所引起的投入是非常大的。那么,道路货运企业在拟建信息化项目时,该怎么做才能事半功倍呢?本文认为,进行道路货运企业信息化项目立项之前,应用价值工程法全面衡量或许能给我们提供一个好的思路。     

财政项目信息化管理的思考

本文主要分析财政项目信息化管理的重要意义,并提出完善措施,以促进我国财政项目的可靠性与安全性发展。     

试论铁路工程项目物资采购管理的有效措施

在铁路建设工程项目中,需要的物资种类是诸多的、数量也是庞大的,这就需要引进合适的采购管理理念与方法,使采购效率优化,成本降低。基于此,本文结合工作经验对铁路工程项目物资采购管理的有效措施进行了探讨。     

浅谈城市综合体项目电气节能措施

针对城市综合体建筑物结构复杂,业态较多,功能要求齐全,电气专业设计内容多等现状,介绍了城市综合体项目电气设计的节能措施。从设计的角度,阐述了供配电系统、变压器的选择、建筑物照明、泛光照明系统、空调系统等方面的设计原则。     

管理咨询合作九大标准之能力、资源、规范、思想标准

能力标准没有一家咨询公司敢负责任地说,它能够操作所有的职能、所有的行业板块的咨询项目。如果有的话,就请企业当它是在＂痴人说梦＂。每类咨询公司服务的对象并不相同,     

ERP环境下存货的内部控制要点

存货作为企业流动资产的重要组成部分,是企业创造价值的载体。其采购成本的高低、流转速度的快慢、实物保管的安全与否等因素均直接影响到企业当期的经济效益。在企业信息化日益普及的今天,随着企业资源计划(以下简称为ERP)项目的实施,存货的内部控制也体现出不同的特点。本文结合内部控制要素,分析在ERP环境下存货内部控制中需要注意的要点,以期对实务工作者有一定的启发。     

工程总承包项目过程审计的实施与操作

过程审计是通过对建筑施工项目的的事中控制,实现对项目经营管理状况的动态化监督,在有效防范违法违规事件发生的同时,加强经营管理,不断提升企业的经济效益。本文基于项目过程审计的重点,简述在实际的过程审计中应当采取的操作重点与操作方法。     

经管类专业项目教学方案认证制度研究

项目教学法是经管类教学中已被普遍使用的一种教学方法,但在具体实施中,存在着项目课题选择随意、过程缺少控制、评估标准混乱等问题,甚至还出现了由于事前计划不周密,项目教学中途终止的情况.文章针对项目教学中出现的问题,提出了进行项目教学方案认证的构想,试图通过院系对各专业课程项目教学方案的统一审核、认证,改善项目教学的实施效果.     

新建项目工程造价控制的途径

新建项目造价控制贯穿于项目建设全过程。文章从施工前的投资决策和设计阶段、工程招投标、项目实施、会计核算财务管理、竣工决算的审核几个环节入手,阐述了新建项目造价控制的基本途径。