我国建筑业技术创新的重点及对策研究

本文主要论述了建筑企业的技术创新.主要从市场竞争的角度分析了企业技术创新的重要性,并从三个方面分析了企业发展技术创新的重点,创新过程中应注意的问题,最后提出了建筑企业开展技术创新的对策,以使企业获得持续的竞争优势.     

探索价值管理在设计招标阶段的应用

根据价值管理的基本原理,分析招投标在设计阶段应用的优越性及现存的问题,并运用业主价值体系对其问题加以解决。     

业主方项目管理(OPM)体系的研究

在探讨业主方项目管理的概念后对现存的几类业主方项目管理方式进行了分析比较,借鉴企业管理中相关理论提出业主方项目管理体系的概念并对其成功建立及运转的要素进行分析提出解决方案。     

项目管理中知识转移

知识作为组织的一项重要资产,其重要性大于资金与市场。它既可以帮助项目组织成员提高能力,增加技巧,改善产品与服务;又有助于项目组织改进组织结构,提高组织竞争力。阐述了知识转移的概念与内涵,分析了项目管理中影响知识转移的因素、知识转移过程与方式,并对知识转移的效果进行简单评价。     

国家农业综合开发县管理办法

第一章 总则 第一条 为规范和加强国家农业综合开发县（市、区、旗，县级国有农场、牧场、团场，以下统称“开发县”）管理，根据国务院办公厅转发财政部《关于加强农业综合开发工作的若干意见》（国办发[2009]63号）和《国家农业综合开发资金和项目管理办法》（财政部令第60号）的有关规定，制定本办法。     

三举措加强农网改造项目管理

<正>江苏省启东市供电公司根据2010年中央1号文件和全国农村电网改造升级工作会议要求,按照统一规划、分步实施,因地制宜、经济合理的原则,全面启动了新一轮农网改造升级工作,2011年农网改造投资1.3亿元,通过加强项目管理,力争把农网改造升级工程建成让群众满意、政府放心的"德政工程"和"民心工程"。     

项目库的实践及其效用

项目是大力促进经济社会发展的重要支撑.项目的建设关系着经济社会发展的全局,而项目库的建设则是项目建设工作的重要基础.2011年是实施"十二五"规划的关键之年,为了顺利实施农村电网升级改造工程项目建设和电网的发展规划,加快公司发展壮大的步伐,抓好项目建设尤为重要.因此,结合多年来本人对电网建设和项目管理的实际情况和实践结果来看,加强项目库建设很有必要.     

探讨建筑企业项目成本管理问题与对策

<正>随着国内建筑市场的不断完善,工程项目管理已经成为建筑企业面对市场竞争的一个重要手段,工程项目管理通过对工程建设进行全过程、全方位的管理,而成本管理贯穿于工程项目管理的整个过程,从而科学降低工程成本,增大企业利润空间,对企业的经济效益起着重要作用。面对激烈的市场竞争,建筑企业有必要建立一套完善的项目成本管理机制,不断提升企业工程项目管理水平,保证企业稳定、持续、健康地发展,     

刍议房屋建筑项目管理及质量控制

工程项目建设是一个综合过程,而房屋建筑施工是形成工程项目实体的一个过程,也是决定产品最终质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须做好工程施工阶段的项目管理及质量控制。房屋建筑工程的质量,不仅关系到国家社会经济体制下房地产市场的持续健康发展,而且直接关系到广大人民群众的切身利益,还关系到国家财产的安全,社会主义建设事业的发展。     

浅析建设工程项目中进度控制的工程价值

利用行政手段提高项目效率达到控制项目总进度目标,体现以人为本的宗旨合理控制工程的进度,利用项目管理的技术指标控制施工进度的整体平衡,建立健全应对突发事件的管理机制保障工程进度控制。