关于进一步加强铁路企业资产管理的若干意见

为进一步加强铁路企业资产管理，提高资产使用效率，降低资产损失，针对铁路企业在资产管理中存在的突出问题，提出如下意见，请按照执行。     

李金华审计长在人大会议上作关于2000年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告

2001年 6月，审计署审计长李金华受国务院委托，在第九届全国人民代表大会常务委员会第二十二次会议上，向全国人大常委会报告了 2000年度中央预算执行和其他财政收支的审计情况。报告内容摘要如下：     

实现审计监督与人大财经监督的有机结合

审计监督和人大财经监督，是两种不同层面的监督方式，长期以来，两种监督模式各自独立运行，监督力量分散，难以形成监督合力，在一定程度上影响和制约了监督工作的力度和效果。两种监督模式如能有效结合，相互协调合作，能进一步强化监督合力，维护地方财政经济秩序，促进经济持续健康协渊发展。     

资讯频道

四轮投标未果 广发行竞购再投标；联合国机构将首次联合在华采购；工程投标弄虚作假 施工企业自食其果；换发二代证反复招标 四川政策采被指暗箱操作；评审专家与代理机构承诺 对商业贿赂说“不”。     

实行全面预算管理提高企业经济效益

塔里木油田公司近年来坚持实行全面预算管理，对于降低成本、提高经济效益、完成业绩指标起到了很好的促进作用，使油田的发现成本、开发成本、操作成本均处于较低的层次，在国内同行业处于领先水平。     

弱电系统集成项目招投标要诀

笔者近年来一直从事弱电系统集成项目的招标工作，经常发现很多预算单位不知如何提出详细可行的技术需求，更有大量投标人的投标文件毫无章法可言。本文以“某医院弱电系统集成项目”为例，就招标、投标和评标过程中应注意的一些问题及关键所在，与从事政府采购及参与政府采购招投标活动的相关人员进行探讨。     

全面预算管理过程中重点和难点的把握——北京煤矿机械厂执行全面预算管理的体会

作为一个具有40多年历史的老国企,北京煤矿机械厂有过历史的辉煌,但在市场经济的大潮中痛苦挣扎.管理上暴露出很多问题。为了提升管理水平.进行管理流程再造.我厂聘请了普华永道会计师事务所做了管理咨询.度身设计了全面预算管理制度,把我厂一直实行的“财务预算”提升为一个涉及企业全方位、全过程、全员的管理系统。下面就我厂实行全面预算管理过程中一些重点和难点的把握情况.谈一些体会。     

一项基建工程决算审计为农民节省资金38万元

最近，金凤区审计局委托宁夏众业审计公司，对本区丰登镇甲伏桥村一居民庄点巷道路进行了审计。经审计核实该工程投资造价为400669．66元．与原预算造价782961元相比，审减金额为382291.34，审减率为48.8%。平伏桥村属城市近郊村，为改善本村农民居住环境，今年四月份，     

世界各国政府对药品价格的调控

实行企业、政府、医疗保险、医院联合定价的方式。政府对药品价格的调控。主要是运用法律手段对企业的垄断行为和不公平竞争行为加以限制。药品价格由制药企业与销售商(批发与零售)、社会健康维护组织(保健组织)与医院、保险公司与联邦政府联合谈判定价。为了保证低收入的国民也拥有保护健康的权力，根据美国《1990年综夸预算平衡法案》(OBKA)的规定，对医疗保险制度内的药品，     

软件工程在项目开发中的应用

1．CCB(变更控制委员会)。建立CCB(change control board)是需求管理的前提，否则需求管理将成为一句空话。CCB必须包含客户方的决策人士，项目经理、项目经理的领导、关键设计人员、测试负责人、SQA等，以5人—7人左右为宜。需求确认，发生变更等活动必须由CCB以会议形式批准。