老总要掌握哪些会计知识？

在激烈的市场竞争中，老总(这里指企业总经理)的素质对企业的发展起着至关重要的作用。作为企业行为的决策者，老总必须掌握一定的财会知识，这一点已经成为大家的共识。但老总不同于专业的会计人员，他们无需也没有精力对企业的财务运作事必躬亲，但现实又要求他们必须根据会计资料敏感地做出判断，从而调整企业的发展战略，去实现企业利润最大化的目标。要解决这一矛盾，老总们需要掌握哪些会计知识?     

民营企业发展的外部环境与自身素质

民营企业应该成为我国社会主义市场经济中大量的微观主体,民营经济是中国经济的重要组成部分,应该大力发展。 一、要给民营企业平等待遇 加入WTO,国内、国际市场接轨,要实行公开、公正、公平的市场经济,要执行非歧视待遇原则,在竞争面前,民营企业应与国有企业、外资企业一样,享有平等的国民待遇。     

企业经营技巧拾萃

现在有越来越多的人认识到，企业经营是一门科学，涵盖广泛，博大精深，跨越许多学科。然而，经营又是一种艺术，变幻无穷，出神入化，充满魅力。但是，不管怎样，经营总是和人打交道。因此，要研究经营的技巧，就要研究人的行为科学，研究与人相处的艺术。研究别人，可以为我们找到成功的蹊径；研究自己，往往能够帮助我们避开误区。经营的技巧就在其中。     

有战略的幸福

战略决定永远是企业家不能回避的最重要的职责。有战略的人,有福了     

在华外企的用人之道

在中国,外国公司赢利使出的最大招数,莫过于拼抢“人力资源”了!笔者以超浓缩MBA“教案”似的鲜活样式,来考察各国公司在中国是如何“抢”或曰投资人才的。     

加快广西人才小高地建设的若干建议

国内人才大战早已烽烟四起,只有结合广西实际,制定实施具有广西特色的人才战略,采取有力措施,努力加快我区人才小高地地建设发展,才能在第一资源--人才的争夺战中立于不败.     

我们为什么学习EMBA

5月29日,湖南大学MBA教育10周年庆典活动在湖南大学大礼堂隆重举行。作为这次庆典活动的组成之一,湖南大学EMBA沙龙由《企业管理·商学院资讯》专门组织召开。本文就是这次论坛的发言摘要。颜建军(涟源钢铁集团有限公司党委副书记):我们1958年建厂,通过40多年的发展,成为了年产量400万吨的大型钢厂。通过技术改进与不断投资,我们的总资产由原来的40多个亿增加到现在100多个亿的固定资产。这样大的企业,2万多的员工,经营管理层是一个支柱,他们需要不断地提高素质。现在企业送来读EMBA的2003春有4个,2003秋有5个,并有2个在读博士。企业很…