再见了,"跨国"公司

这篇文章关乎组织和领导层,很少有比它更贴近目前和未来的领导者了。全球化必然会带来对领导力的重视。世界正处在一个历史的拐点,商业和商业组织的性质发生变化,新形式在涌现。全球化正在改变基础模式,甚至改变现代企业的思想。     

“勤行”里的成功登顶者——访俏江南集团董事长张兰

社领导把“非常人物”栏目定位的是在企业界、社会界具有非常成就、非常地位、非常经历的人。记者却私下认为“非常人物”就是非常难以望其项背、非常难以接近、是记者们非常难以对付的人物。遍观中国的企业领袖和核心领导层,男人有柳传志,他会给你讲些生动的事例,甚至引你发笑,但永远不能低估他眉宇间自有的威严;女人有董明珠,她笑起来眼睛会变成一轮弯月,非常迷人,但却是公认的强势女人。当然,中国这么多企业,也不乏温和甚至温文尔雅的“非常人物”,然而他们往往会和你打“太极拳”,任你用什么办法都听不到实情。与这两种“非常人物”接触,往往会令记者手足无措:要么精心准备的提纲完全被打乱,面对一个大“金矿”无从下手;要么被他们反问得面红耳赤,空在那里感叹做记者虽说是“多面手”,但大多既不精、又不专啊。     

职工罢免董事长

5月29日下午，由于对现任领导层的不信任，集体企业河南四铃啤酒有限公司150名职工，通过职工大会将董事长徐锡昌罢免，并通过民主投票，选举出一名新董事长。     

我国中央与地方关系六十年：回顾与反思

中央与地方的关系是我国体制改革过程中所要处理的重要关系之一。从1949年新中国成立至今,中央与地方的关系历经了60年的发展与演进。本文从我国建国后四代领导集体的看法的变化与体制变迁的阶段性过程进行了历史性的回顾与分析,这一分析将有助于更好地构建和完善我国中央与地方关系。     

浅谈公路改革中如何坚持以人为本

公路改革在经历了多次风风雨雨之后，如今，又摆在了从上到下所有公路人的面前。总结公路人多年走过的艰难历程，笔者认为，今后的公路改革切莫人云亦云，头脑发热，操之过急或领导层说了算，要在总结过去取得经验的基础上进行广泛的深入的调查研究，特别是要尊重广大公路人的意愿，做到“以人为本”，使改革得民心，顺民意。     

基于数据挖掘的金融管理决策支持系统

随着金融行业不断发展，要求金融行业的领导层从整体的、宏观的角度认识问题和解决问题，优化金融资源配置，提高资源利用率。因此，尽快建立一个有效的金融管理决策支持系统（DSS，Decision Support System）显得十分必要。     

新形势下发电企业经营效益探讨

2015年,《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号)下发,新一轮电力体制改革和经济“新常态”的政策背景,对发电行业经营产生深刻而巨大的影响.发电企业的经营方式、盈利模式、经营成果发生较大变化,并倒逼经营模式、营销模式改变.发电企业需直面市场,迎接挑战.下面以中煤新集利辛发电有限公司(以下简称“公...     

管理就是直面冲突

作为企业领导层的管理人员,在面对一些无论大小的冲突时,都必须当机立断给予解决打开报纸、登陆因特网、浏览报道,不难发现到处都是问题:某某企业高层离职,原因扑朔迷离;一外资企业生产环境恶劣,导致员工身体受到伤害;某市消费者状告某公司产品质量有严重问题……面对种种问题,有的企业领导抱怨现在的管理太难:对内,要管理员工,要保证股东收益,要协调内部关系;对外,要与政府搞好关系,要与消费者搞好关系。遇到这些问题应该怎么办?是     

陆克文下台与晚明覆亡

国家财阀逼退国家最高领导层的能量令人心惊。但我们需要深思,国家政权倘若被财权操纵,究竟意味着什么？     

COO会取代CIO吗

现在,技术在企业的发展过程中已经是无所不在、至关重要,将来,任何企业领导层的职责里都将包含大部分现在CIO的职责。那么10年后,首席运营官COO是否会接管CIO的职责呢？