商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新机理——基于智能手机行业的多案例扎根分析

商业模式创新是后发企业竞争优势的重要来源,探明后发企业通过商业模式创新实现颠覆的"黑箱"机制,已成为亟待解决的关键性问题。本文基于商业模式创新的新视角,探讨后发企业颠覆式创新的内隐机制,揭示了颠覆过程如何启动、颠覆动力如何持续等内在机理。收集整理华为、小米、OPPO、vivo四家智能手机后发企业的案例资料,采用多案例研究与扎根理论结合的方法,构建商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新的机理模型。结果显示:基于用户价值体系迁移方向的价值主张设计、价值网络重构、盈利模式创新、关键资源能力强化等构成了颠覆启动机制,而隔离能力和企业柔性则构成了颠覆长效机制。最后,本文为后发企业提出了强化用户价值体系迁移感知能力、建立多元化的柔性机制、促进技术创新与商业模式创新深度融合的建议。     

综合集成方法论与煤炭需求复杂系统研究

一、关于复杂性科学与复杂系统研究 复杂性科学被戴汝为院士称之为"21世纪的科学",它兴起于20世纪80年代中期的一群新学科,也可以说是一场新的思维方式变革运动,复杂性科学主要是研究复杂性、复杂系统的科学.     

价值创新:以寻求产业先机为突破

企业要在激烈的市场竞争中获胜,就必须在寻求竞争优势上有所突破。以价值创新的逻辑去创造和把握市场机遇可保持企业的竞争优势。在探讨创造产业先机的实质、优势、需要作出的思维和习惯变革后,提出创造产业先机的实施路径及环境。     

职场女性，该向男人学什么

女性在职场中的成就为什么总是无法与男姓并驾齐驱？不是专业能力高下有别，而是思维方式多有差异。长期由男性主导的职场环境中，男性建立了专有的职场游戏规则，女性要分半壁江山，不妨从了解男性的职场游戏规则开始，试着像男性那样思考和行事：     

集团企业管控的分权化管理

随着工业化的进程，企业规模的扩大和经营国际化，伴随着企业外部环境变动加剧，技术更新迅速和市场需求的快速变化，企业内外各种知识和信息的增长，以及人性化管理的思维方式，都促进了分权化管理的发展。     

决策思维定式及其转变

诺贝尔奖经济学得主、美国著名管理学家西荣有句名言：“管理就是决策”。企业管理的内涵虽然包括组织、指挥、协调和控制等丰富的内容，但管理的校心却是决策。     

科学发展观与财务管理观念创新

人类对发展的认识，经历了大致三个阶段：经济发展观时期、社会(人)发展观时期和科学发展观时期。这三个时期，人类对发展理念的认识是一个不断深化和逐步提高的过程，这个过程是人类社会明进步的具体表现。党的十六届三中全会明确提出了科学发展观的内容：“坚持以人为本。树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。发展，本质上是人的全面发展以及经济、社会、环境和人口等方面的相互协调。科学发展观对当前社会主义市场经济体制中各项工作都具有重要的指导作用。在企业管理尤其是公司财务管理中，要深刻认识和准确把握科学发展观的实质，就必须转变传统的理财观念，进行创新思维，才能与时俱进，符合知识经济时代发展的要求。     

做大、做强、做久，你选择什么？

中国企业在提到自己的战略时，最常听到的一名话是“迅速做大做强”。而国际一流企业却不会这么提。不什么？     

会计专业在实践教学中存在的问题和对策

会计是一门集理论性与技术性于一体的应用型学科，不仅有完整的理论体系，而且拥有一套规范的专业操作程序和方法，计算性和操作性很强。因此会计课程的教学，一方面要传授给学生基本理论、基本知识，培养其良好的学习习惯和思维方式：另一方面还要使学生掌握会计的各项技能，培养其较高的操作能力，分析问题、解决问题的能力。而目前，会计理论与实践脱节的现象比较严重，从而影响了实践教学的正常开展和会计理论水平的提高，因此，抓好会计专业的实践教学显得十分迫切和重要。