如何建立公司的风险管理系统

近年来,在我国因为各种各样的风险而倒闭的公司不在少数。公司风险管理这一问题正逐渐引起社会各界的重视。进行有效的公司风险管理是风险密集型企业的迫切需要。风险密集型企业包括银行、证券公司、保险公司、信托公司、基金公司等金融机构;有重大投资活动的非金融性公司;在国外从事经营活动的非金融性公司;经营活动受到国际市场影响较大的公司,例如大的能源公司等等。公司风险管理的前提是建立公司的风险管理系统,从而避免给投资者及其他利益相关方带来损失。     

深化企业领导人员经济责任审计的几点思考

经济责任审计将传统的财务收支审计结果人格化,目前在全国范围内普遍展开,已经成为审计工作的重要组成部分。本文就如何深化企业领导人员经济责任审计谈点浅见。一、制定规范标准,创新审计思路。要逐步建立和完善经济责任审计制度,从审计程序、方案、内容、范围、评价、报告等方面,制定出具有指导性的规范标准,规范审计行为。同时,创新审计思路,紧紧抓住“摸家底、揭问题、促发展”这条主线,突出“会计信息的真实性、国有资本保值增值情况、企业重大经济决策和资金使用效果、个人违纪问题”这四个审计重点内容。运用好“把好两头,抽查中间”…     

"现代财务观"下财务风险管理探略

本现代财务中的风险识别进行了基本归纳，并提出了一些相应对策及策及管理方法。     

要不断加强审计质量控制及其理论研究

审计工作发展到今天，审计的质量控制、审计的理论研究非常重要，也是我们今后审计工作发展的关键。     

内部审计与企业风险管理

风险管理作为一种特殊的管理功能，已成为企业管理层一个十分关注的问题。企业通过对潜在意外或损失的识别、衡量和分析，并在此基础上进行有效的控制，用最经济合理的方法处理风险，以实现最大的安全保障的科学管理方法。一般分内险分析、评估、决策等三个坏节。