油气企业供应商管理存在的问题与建议——以CS公司为例

伴随着供应链管理的应用与发展,越来越多的企业认识到必须充分利用内外资源保持自身的竞争实力。作为重要的外部资源,供应商管理关系到企业成本与收益的平衡,而要做好供应端的成本管理首先要做好供应商的选择和优化。针对CS公司的供应商管理现状及存在的问题,探索适应企业的可操作性强的对策,以期为我国大型油气企业的供应商管理实践提供一定的参考。     

应急财政资金管理机制的构建研究——基于突发性公共事件背景

构建应急财政资金管理机制,有利于在突发性公共事件危机时发挥财政保障、稳定的作用,减轻各级财政部门的压力。应急财政资金的管理机制应当包括预防、反应和恢复三个阶段。预防阶段主要指应急预算的编制,反应阶段包含应急状态下的资金拨付、资产配置、资金筹集和资产监管等,恢复阶段包含为恢复生产生活所制定的财政政策、税收政策以及应急资金的绩效评价等。     

基于财务共享的公司业财融合研究 ——以新东方为例

市场经济的快速发展使我国企业面临越来越严峻的挑战,传统的财务信息系统已经无法满足当前我国企业发展的需要.为此,企业迫切需要寻找新的财务处理方式,构建一个能够全面反映企业运营和经营状况的财务信息管理系统.目前,随着财务共享中心在各大型企业集团的不断推广,基于财务共享中心实现业财融合已经成为企业财务管理未来发展的一种趋势.基于此,文章在分析财务共享与业财融合关系的基础上,对新东方基于财务共享的业财融合模式进行研究,探索该公司在实现业财融合过程中的可取之处以及存在的问题,并针对存在的问题提出相应的优化建议.     

哈药集团内部资本市场运作与融资约束

集团公司是众多生产经营单位的联合体,在经济高速发展的刺激下,企业的扩张冲动与融资约束不可避免的发生了碰撞,因此越来越多的企业集团涌现出来。由于金融制度的不完善,越来越多企业在资金获取方面存在限制,集团的内部资本市场是否有助于缓解这一约束是值得探讨的,本文以哈药集团为例,分析其在内部资本市场中的行为,可为其他企业提供借鉴,通过这些途径可在一定程度上缓解融资约束,为企业的发展注入动力。     

关于中小企业应收账款风险管控的思考

随着我国经济的进一步发展,企业之间的竞争越来越激烈,赊销一方面促进了企业销售能力的提升,另一方面也增加了企业的经营风险,尤其是中小企业抵御市场风险能力差,应收账款一旦无法按期收回将加剧企业资金危机。本文将着重探讨中小企业应收账款的风险管控和如何解决目前面临的危机,在文章中着重体现如何提高企业应收账款,减少资金风险,稳定企业经营状况的同时保证企业收益有所增加,笔者的探讨希望有所实质性的帮助。     

金融科技对传统银行行为的影响——基于互联网理财的视角

本文使用2011-2015年263家银行的年报数据和北京大学数字金融研究中心基于蚂蚁金服用户数据构建的地市级数字金融普惠指数,探究金融科技的发展对银行行为的影响。研究发现金融科技的发展实质上推动了一种变相的利率市场化,改变了银行的负债端结构,使得银行负债端越来越依赖于同业拆借等批发性资金。负债端结构的改变导致银行资产端风险承担偏好上升,但是借贷利率和净息差都有所下降。即银行选择了更高风险的资产来弥补负债端成本上升所造成的损失,但并没有将成本向下游企业转移。此外,本文还发现规模越大的银行受到金融科技的冲击越小。     

低碳经济背景下煤炭企业财务风险预警研究

在当前飞速发展的信息时代里,低碳经济逐渐走入大众视野,新产物的到来会给煤炭企业的运营外围环境产生很大的影响。伴随着经济与社会的飞速发展,财务管理对于一个企业来说也越来越重要,其把握着企业的命脉,因此市场经济环境下企业运营需要科学的管理,文章就这些问题提出相关论点来进行探讨。     

新常态下商业银行的经营管理

新常态带来的挑战和机遇中国经济的新常态,是指经济增长速度从高速增长转向中高速增长。要理解这样的新常态,应该从整体上来理解,也就是说中国经济不仅仅是增长速度放缓了,同时也有经济结构的优化、产业的升级、发展动力的切换以及制度的变革等。我们也应该把中国经济的新常态放在全球经济的大环境中来认识。目前,全球经济有四个特点。特点一:经济增长正在下台阶,后劲不足,一个最重要的标志就是能源和大宗商品的价格不断下跌。这里有美元汇率的问题,也有东西方之间一些摩擦的原因,