高管团队受教育程度、组织信任对新产品绩效影响的实证研究

研究了高管团队的受教育程度及组织信任对企业新产品绩效的影响研究了高管团队的受教育程度及组织信任对企业新产品绩效的影响,运用实证研究的方法,引入高管团队的知识共享和团队自反性两个团队过程为中介变量享和团队自反性两个团队过程为中介变量,建立高管团队受教育程度、组织信任与新产品绩效的结构方程模型并进行分析。研究结果表明研究结果表明:高管团队受教育水平对新产品绩效的直接影响不显著高管团队受教育水平对新产品绩效的直接影响不显著,但其可通过直接影响团队的知识共享与自反性与自反性,进而间接地影响新产品绩效;而组织信任一方面对新产品绩效有直接正向影响而组织信任一方面对新产品绩效有直接正向影响,另一方面团队自反性及知识共享在此过程中起到部分中介作用。     

基于“行动学习”的组织发展服务系统

一、基于行动学习的组织发展解决方案二、行动学习理论与操作模型三、基于行动学习的组织发展解决方案1、行动学习的研讨会模式——解决企业战略方向遇到的问题《战略规划:从战略到执行》价值:     

社会网络对组织管理创新引进水平的影响研究

对于引进型管理创新而言,搜寻并获取已有管理实践或理念相关知识并与企业现有知识和资源条件进行整合是其关键所在。由于组织内部知识有限,社会网络则成为组织搜寻和获取相关知识的重要途径。为此,本文从社会网络视角出发,探讨网络中心性、结构洞和网络信任等要素对管理创新引进水平的影响以及高层管理团队行为整合与环境特质的影响和调节作用。     

基于生态学的高层管理团队效能研究

本文研究的目的是试图从一个新的视角来研究高层管理团队（top management group:TMG)，并且构建出了一个高层管理团队的生态学模型。先前的关于高层管理团队的研究主要使用的是传统的团队效能研究框架，这个框架是基于Hackman的标准化模型（输入-过程-输出）。本文构建的生态学模型主要包括三个方面：高层管理团队的内部环境，外部环境以及边界管理。     

高层管理团队优化配置的知识管理系统

在总结高层管理团队理论的基础上,从知识的角度对TMT的优化配置进行了研究,提出一种基于知识的高层管理团队优化配置方法,并运用知识管理技术建立了实现该方法的知识管理系统。     

高层管理团队领导力作用机理研究

凡是团队,必然会存在着协作,表现在领导力上,高层管理团队的协作是指团队成员的个体领导力沿着与组织目标一致的团队目标。     

高层管理团队(TMT)有效性的动态模型——人口特征研究与情景领导研究的结合

高层管理团队（Top management team．TMT）作为团队的一种特殊形式,因为其有效性对企业的生存发展起到至关重要的作用．所以近年来受到国内外学者的广泛关注。但是。在过去的文献研究中,我们不难发现,学者较多研究的是TMT在人口特征（年龄,教育背景等）的异质性同不同企业绩效指标之间的关系。但是不同学者的研究结果却往往相互矛盾。为了解释不同研究结果的差异,我们结合权变理论,提出了一个动态模型,来更好地分析TMT的有效性。     

高管团队搭配有学问:三步走

<正>调查显示,中国中小企业的平均寿命不超过五年,其中一个重要的因素就是高层管理者的原因,要么就是管理者管理无方,要么就是管理者出现内部矛盾,最后只好不欢而散,使得企业的发展受到巨大伤害。企业到底需要什么样的高层管理者,怎样选择搭配高层管理团队,这些都成为很多企业重点思考的问题。     

我国企业高层管理团队内聚力的提高措施

优秀的高层管理人员是企业持续竞争的主要动力。全球经济一体化与日新月异的信息革命，多元化趋势的组织业务以及密切协作的部门工作以及激烈的市场竞争，都要求高层领导更多地以团队方式进行运作，在企业内建立一个高层管理团队成为必需的一项任务。而提高企业高层管理团队的内聚力则成为高层管理团队建设的重要内容之一。