薪酬激励的"链式"管理

企业管理中有许多问题需要从系统的角度去考虑,追求整体最优和内部结构的合理性。在实践中,我们常常陷入局部思考的陷阱,过多地纠缠于一些枝节问题,无法正确认识事物的本质和内在规律。“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。我们需要跳出局部思考的怪圈,站在更高的层次去辨析事物的结构和内在规律,从系统的角度正确把握事物的发展方向。目前,研究企业某个层面激励问题的成功案例颇多,但对企业多层次激励问题的系统研究却少之又少。笔者根据柳电公司薪酬制度改革的理论研究和实践经验,以所在发电企业为模型,提出了激励的“链式”管理方法。“…     

举大旗讲实效求突破——访国家质检总局质量司司长于献忠

对今年的工作思路,于献忠司长说主要是立足全局抓宏观,着眼长效抓源头,加强引导促自律,全面提升促发展。即:立足于对全国的质量管理工作进行宏观指导,规划落实工作部署;着眼建立长效机制强化源头抓工作的自觉性和主动性;通过建立规章制度引导和加强企业自律;通过工作目标、工作层次、工作领     

岛屿新生培训游戏

企业的运作需要各部门、各层级相互配合、协作．但是中层能否准确领会高层的战略意图？基层能否不折不扣地执行中层的指令？这关系到整个企业的运营是否健康和顺畅。     

浅析森工小城镇建设的问题与对策

深入分析影响森工小城镇建设的障碍性问题，提出解决问题初步思路，以期推动森工小城镇健康发展。     

对聊城市粮办工业发展的思考

1998年以来，聊城市粮办工业，以改革创新为主线，以培植发展骨干龙头企业为重点，大力实施工业兴粮战略，取得了一定的成绩：一是以资产重组为重点，进行了企业改革。有的通过资产分离，甩掉包袱、轻装上阵；有的采取破产重组，再造企业优势；有的实施公司制改造，由员工和经营共同持股经营。截至2002年底，全市粮办工业通过资产分离、出售、租赁、股份制、股份合作制等形式改组改造的企业9家，占粮办工业企业总数的47％。二是在技术改造上年年有新突破。     

专利:没有硝烟的战场

在市场经济统领世界竞争的大环境中，专利领域历来是一个不见硝烟的战场。说它是战场是由于它的残酷性，伴随着它的往往是一个企业的兴衰存亡，上千万财产的灰飞烟灭；说它是不见硝烟，就在于专利这种财产权与有形财产不同的无形性和不确定性。     

全国公用事业会计学术专业委员会公交专业组第十九次会议在天津召开

公用事业会计学术专业委员会公交专业组第十九次年度研计会于2004年7月26日在天津市召开。     

开始新的征程——写在《中国会计电算化》更名为《中国管理信息化》前夕

时光飞逝，星移斗转，《中国会计电算化》自1998年7月1日创刊，已经走过了整整6个年头。6年，在历史的长河中只不过是短短的瞬间。然而就是这短暂的6年，《中国会计电算化》杂志在我们和广大读者朋友们的心中留下了永远的记忆，同时也在我国信息化发展史上留下了浓重的一笔。