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三、学而上达地读
所读的、所听的、所接触的都是具体的、特殊的、形而下的,这是下学;作为人,作为高级人才,还得上达,上达于抽象的、一般的、形而上的。《老子》讲得太好了:"道,可道,非常道;名,可名,非常名。"我们读书、学习,就要做到下学上达。 相似文献
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山西省高级人才需求预测数学模型 总被引:1,自引:0,他引:1
根据山西省经济发展速度与目标,从人才资源开发利用的现状出发,对2004~2010年山西省的人才需求总量、各次产业人才需求量、分行业人才需求量进行了预测,并从社会经济发展目标的角度分析了教育培养能力的可行性。 相似文献
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高级人才从“洋面孔”到“土面孔”
跨国公司入华已有20年,在进入中国市场后的十多年之内,中国高级管理人才匮乏,加之跨国公司缺少对中国本地人才的认同感,使得本地人才难以进入外企的高级管理层,“高级技术人才出口,高级管理人才进口”成为中国人才流向的一大特点。 相似文献
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不是遮遮掩掩地将良家妇女拐入"狼口",而是明目张胆地将高级人才送入"洋口",这种"人贩子"来得似乎更猖狂,他们就是猎头公司的猎头,近几年在上海、北京、广州、深圳等外企比较多的城市如雨后春笋般冒出来。其实,世界上最早的猎头公司成立于二战后的美国,是国外人才中介机构的主营业务。猎头的主要业务是受企业委托,搜寻中高级的管理或技术人才。在国外,猎头除了 Headhunting 这样的俗称,还有个很专业的名字叫 Executivesearch(高层行政人员招聘)。外企要"买"的人物可不简单,一般是部门经理、市场总监、高级产品经理、财务总监、IT 精英、证券专业人才等企业中层以上的职业经理人。对于这样的人才,企业往往要通过猎头公司才能弄到手。按照国际惯例,猎头公司每 相似文献
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高级人才“滑铁卢”现象分析 总被引:1,自引:0,他引:1
市场竞争的日益加剧使高级人才成了一种战略性的资源,许多企业期望这些人才能带来新气象,但在双方配合的过程中,存在着合作难以为继的现象。本文从企业聘用高级人才的背景出发,分析了企业高级人才失利的因素,并提出了一些应对措施。 相似文献
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中国职业经理人在与“事”有关的工作能力群和认知能力群方面都有较佳表现,但与“人”有关的沟通能力群及领导能力群的表现就比较差。由于沟通能力与领导力的薄弱,加之中国企业从整体而言普遍缺乏职位工作分析工具与技能方法,导致用人企业难以精确把握高级职位工作的精髓所在,因而也就难以谈及高级人才的合理筛选及使用。职业经理人把公司管得好不好,不是看个人能力有多强,而在于公司全部或者绝大部分人是不是支持你的决策,能够接受你的想法,和你形成共识,公司的竞争力就是人的竞争力。 相似文献