国企改革：漫长的博弈

回顾三十年的国企改革历史难免陷入轻描淡写。中国国企改革犹如一幅沧桑的历史画卷:"放权让利"、"承包制"、"政企脱钩"、"股份制"、"上市"、"抓大放小"、"建立现代企业制度"、"产权改革"、"国资委"、"管理层收购(MBO)、""外资并购",在我国都曾是惊天动地的大事件。每个事件都曾经改变了千千万万中国人的命运,校正着中国前进的方向。     

《企业会计准则第30号——财务报表列报》应用指南

一、财务报表列报的基本要求 （一）列报基础 1．本准则规范企业持续经营基础下的财务报表列报。企业管理层应当评价企业的持续经营能力，对持续经营能力产生重大怀疑的，应当在附注中披露导致对持续经营能力产生重大怀疑的影响因素。     

『管理层讨论与分析』信息供给的理论分析

目前,在全世界范围内,在年度报告中披露管理层讨论与分析信息(Management's Discussion and Analysis,简称MD&A)都被认为是提高公司财务报告质量的一个至关重要的一环.     

试析内部控制影响下的公司管理决策博弈

在公司管理问题上,董事会和管理层之间存在一个决策和监督的博弈关系.本文通过模拟在内部控制影响下的公司内部管理博弈,探讨内部控制的作用机理.     

企业内部治安保卫工作探析

随着《中华人民共和国人民警察法》《企业事业单位内部治安保卫条例》的颁布实施，企业内保工作面临新的考验。主要体现在，在没有公安职能的前提下怎样搞好新形势下内部治安保卫工作成为企业各管理层共同关注的问题，也成为企业保卫部门深入研究的课题。     

我国上市公司独立董事制度存在的问题及建议

所谓独立董事是指不在公司担任除董事以外的其他职务，并与其受聘的上市公司主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断关系的董事。独立董事除董事身份外与公司没有任何其他契约关系，他们既不是公司的雇员及其亲朋好友，也不是公司的供应商、经销商、资金提供者，或向公司提供法律、会计、审计、管理咨询等服务的机构或代表，与公司没有任何可能影响其对公司决策和事务行使独立判断的关系，也不受其他董事的控制和影响。相对于执行董事（内部董事）而言，独立董事是能够在比较客观公正立场上，敢于质询、批评甚至公开谴责公司管理层，确保公司遵守良好治理守则的捍卫者。在决定公司战略和政策，保护股东利益以及增强公司董事会的效率方面，独立董事也能够发挥不可替代的作用。     

管理层收购企业价值定价研究

管理层收购（MBO）中的企业价值定价一直是一个关键而又敏感的问题。目前我国多以每股净资产定价。国外多以折现现金流法定价。本文通过分析两种方法的优缺点，认为企业价值既要考虑企业自身的盈利能力，这是必要条件；也要考虑市场对企业的认同，这才是充分条件。在此基础上，本文提出市价折现法，将企业盈利水平与市场对企业的认同结合起来考虑企业价值定价。     

加强客户关系管理:企业面临的新课题

<正> 客户关系管理,一个新兴的企业管理理念,近年来逐步受到我国企业管理层的重视,不少企业已将客户关系管理列为企业管理的重要内容之一,逐步     

关于公布首批“中国工程建设高级职业经理人”名单的通知

各行业、地方建设（建筑、施工）协会。工程建设行业企业：为落实人才强国战略，推进工程建设行业企业经营管理市场化、职业化进程，由中国施工企业管理协会及全国32家工程建设行业协会组成的“中国工程建设经理人职业水平认证指导委员会”（以下简称认证指导委员会），在对全国工程建设行业部分大、中型企业经理人业绩、品德、知识、能力考核的基础上进行了严格知识培训，