国有企业加强财务共享服务模式建设的策略探讨

财务共享服务模式，是将企业内部财务与业务归集起来，进行统一的集中处理与核算，目的在于通过有效的运作模式，解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入及效率低等问题。财务共享是企业集中式管理的一种手段，不仅可以推动财务核算的标准化、规范化，还能提高工作效率，降低企业运营成本。然而，当前部分国有企业对财务共享缺乏正确的认识和配套的管理机制，在中心构建与运转等方面还存在一定的不足。因此，本文针对国企在推行财务共享过程中存在的问题展开了探讨，并提出了具体的建设策略和建议，以供参考。     

新形势下农村集体财务管理工作优化分析

近年来我国推行了多项建农与支农计划,实施了多款惠农政策,其目的就是为了更好的促进农业与农村经济的发展,事实上也确实取得了良好的效果。随着农业与农村经济的发展,农村集体资金也得到了大量的积累,这对促进农业与农村经济发展来说是有利的,但是这些问题的存在不仅影响着农民的利益,本文分析了农村集体财务管理中存在的问题,并根据实际情况进一步提出了一些有效的解决方案。     

我国上市公司并购重组被否原因分析——以神州数码为例

由于资本市场的迅速发展,我国上市公司重大资产重组办法也不断健全。现选取神州数码股份有限公司,通过对其并购重组过程和结果的介绍,从证监会给出的被否原因和对其财务分析两个角度进一步说明证监会就重大资产重组的审核关注要点以及对企业重大资产重组的影响,最后为我国其他公司实施并购重组提出建议。     

企业融资的财务风险控制研究

本文首先对企业融资行为所面临的风险进行分析,并重点就企业融资过程中的财务风险控制措施进行分析,提出了确定合理融资结构,完善企业融资方式、加强企业对资金的日常管理、以及更新融资理念这三个方面的措施,望能够引起业内人士的关注与重视.     

企业集团财务共享资金管理问题及对策探讨

财务共享作为大数据背景下的产物,已然成为企业集团财务管理创新模式的必然趋势。资金管理作为贯穿职能板块的核心驱动链条,其集约化程度将直接影响企业集团战略布局。但在全速推进财务共享的进程中,诸多管理矛盾日趋凸显,就其外部动因和内部诱因,可以归纳为顶层设计弊端、管理环境薄弱、人才梯队缺陷,从而导致财务共享资金管理路径不畅、效率滞后、隐患积聚。本文以大数据引领多向发展为起点,以集团化资金管理为切入点,聚焦筹备、运维、优化三个阶段,延展纵深、横向两个维度,构建职业发展通道、考核评价体系、职业培训体系三个层次,以期寻求提升企业集团资金管控能级的突破点。