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无 《21世纪商业评论》2020,(4):90-93
第四次工业革命下的制造工厂,如何重塑客户体验?制造业的第四次工业革命如火如荼,受其影响的组织数量日渐增多。借助先发优势,不少企业成功抢占先机。世界经济论坛于2018年携手麦肯锡启动了全球“灯塔工厂”网络项目,在使用第四次工业革命技术推动工厂、价值链和商业模式的转型方面,该网络中的制造商均展现出了卓越的领导力。基于切实可见的成果和用例,全球多个行业的1000多家公司得到了评估。 相似文献
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战略绩效管理工具及其整合 总被引:1,自引:0,他引:1
战略绩效管理(Strategic Performance Management)是近年来最为热门的管理体系,也是麦肯锡、埃森哲等著名世界级管理咨询公司的重点咨询服务内容。战略绩效管理是通过将企业内部各部门、单位乃至个人的目标同企业整体战略目标相结合,挖掘企业内部各部分的潜力,并统一协调内部的行为.从而实现战略目标的一个循环往复的动态管理过程。BSC(平衡记分卡)、KPI(关键绩效指标)和预算是战略绩效管理体系得以运作的三大基本工具。作者就其内涵及整合作一介绍。 相似文献
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所谓企业智囊,国外的有麦肯锡、普华永道、奥美;国内的,有袁岳、王志刚、余世维;体外的,叫咨询公司、策划公司;体内的,称首席战略官。智囊,一个历史悠久的名词,如今又赋予了如此丰富的商业涵义。 相似文献