无影灯下的国美争夺战

黄氏家族、陈晓、媒体、机构投资者、老乡、同行、网民……一家公司的控制权争斗将各色人物卷入其中,令这出商业大戏高潮迭起,也真实还原了商业生态的复杂性。     

国美内战,会让中国上市公司更成熟吗?

国美之战,折射出其公司健康的生命轨道已被偏离,而且作为近年来中国资本市场上最为典型的一次公司内斗,也必将对未来上市公司内部治理结构的变革产生深远影响。     

老板与职业经理人的纷争

黄光裕家族与陈晓的国美之争引起了社会的广泛关注,也让业界对企业创始人与职业经理人的微妙关系产生了浓厚的兴趣。按照中国人的逻辑,道德往往作为判断一个事情的主要标准。一般看来,职业经理人是老板请来帮助自己管理公司企业的。既然是请来打工的,那陈晓在黄光裕落难之际,将黄光裕"抛弃",这从情感和道德上都难以让人接受。     

国美之争背后的启示

备受瞩目的国美控制权争夺战终于落下了帷幕,黄光裕最终以3个百分点的差距落败。不过,事情并没有就此完结,它给中国公司治理结构建设所带来的启示,已经远远超出了事件的本身。     

黄光裕案的标本意义

在清算黄光裕的过程中,必须伴随对制度的反思,必须伴随对官员权力的约束三罪并罚,有期徒刑14年,并处罚金6亿元,没收部分财产2亿元——5月18日,北京市二中院对备受关注的黄光裕案一审判决。加上其妻杜鹃一审被判有期徒刑三年零六个月,罚金2亿元,夫妻二人共被处罚金和没收财产10亿元,创下最高纪录。虽然只是一审判决,但业内人士普遍认为,根据案情和检方提供的证据来看,终审判决变化的概率不是很大。黄光裕,     

被“异化”的陈晓?

倘若没有2008年的黄光裕事发,很难猜测,陈晓是否会继续低调谦逊下去——正如人们所欣赏的那样?事实是,这种职业经理人并不少见,却未见得真的被欣赏。     

黄光裕 谁断送了一代首富

欲望是个无底洞,可以成就一个人也可以毁灭一个人。当黄光裕沉迷于资本市场"秀"他那高超的财技,声言"三分把握就做"、"要做就做到最大"之时,也是他为自己的"冒险精神"付出代价的时候。     

国美破局

6月22日,国美电器董事局主席兼总裁陈晓携手贝恩资本(Bain Capilal)董事总经理竺稼亮相,宣布引入战略投资者贝恩资本。 6月23日国美电器复牌当天。融资方案尘埃落定的刺激下,股价一路狂飙,全天大涨68.75%。 6月25日陈晓接受媒体访问时表示,国美复牌大涨,证明融资成功。从2008年11月24日,坊间率先传闻国美集团主席黄光裕被查,国     

九死一生的过程

虽然发生了这么多事情,但我对当初的合并包括后来的一系列事情都没有后悔过。2000-2006年,国内家电零售行业在激烈的竞争中率先进行了行业整合。上千家家电零售企业经过一系列的整合后,有一定规模的企业只剩下二三十家。其中国美、苏宁、永乐、大中和五星规模最大。     

张大中重返家电战局 国美下一步看我的

<正>【来源:新浪财经】从2011年3月10日算起,今天是张大中在国美履新的第58天。45岁创办大中音响城,进入家电零售领域;51岁成立大中电器城,2004年大中电器城达到80亿元销售额;2007年,59岁的张大中以36亿元将一手创办的大中电器全部股份卖给国美"终于离开了竞争激烈、非常复杂的局面"。