国有商业银行管理的误区浅析与疏导

20世纪90年代以来，管理越来越被人们重视。管理是生产力，这是一种新的提法。管理是一种创新、复杂的脑力劳动。管理也是一个过程，它没有一成不变的定律，没有一个现成的答案，它靠我们在实践中不断摸索，在犯错误中不断完善。良好的管理不是单方的，它靠的是管理者和被管理者双方心平气和的合作、磨合。     

论我国物流托盘标准的选择--基于商品出口市场角度

托盘（pallet）是为了便于货物装卸、运输、保管和配送等而使用的、由可以承载若干数量物品的负荷面和叉车插口构成的装卸用垫板。它起始于20世纪30年代的太平洋战争中，当时美国军队首次使用托盘来改善货物搬运效率，保证后勤物资供应。其后，托盘在世界各国得到了广泛应用，被认为是20世纪物流产业中两大关键性创新之一。目前，美国有80％的商品由托盘运载，欧洲每年有2．8亿个托盘在企业间循环。     

制约中小企业发展的降碍性因素及对策探讨

中小企业作为一国国民经济的基本经济单位，不仅是国民经济必不可少的组成部分，而且成为了推动国民经济增长的生力军。国际经济界普遍认为，21世纪是中小企业的时代。中国的中小企业尽管已经具备了一定的规模和地位，但种种不利因素却阻碍着中小企业应有作用的发挥，限制着中小企业规模的扩大和竞争力的提高，严重困扰着中小企业当前和长远的发展。     

迈向新世纪的龙头水产集团——徐龙的创新之路

<正>近日,从濒临东海之滨的浙江省宁波市海洋与水产学会了解到,位于中国宁波慈溪经济开发区的徐龙食品集团有限公司是一家迈向新世纪的龙头水产集团,他们的创新之路,值得大家学习。徐龙食品集团有限公司是一家综合性的     

21世纪惊奇商品

西方女孩子通常喜欢来自西班牙的丑娃娃，可真人要是这么难看，可就没有要了。     

浅谈人力资源会计

21世纪将是一个经济、人才竞争更加激烈的时代，必须把人力资源的开发和管理作为一项战略对策来对待。     

知识管理：持续战略能力的源泉

从20世纪90年代开始，在企业界和管理思想界，出现了研究和推广知识管理的热潮，并逐步演变到企业持续发展的核心动力。也可以很肯定地说．未来最成功的公司将是那些持续学习和建立知识管理的公司。而在战略管理领域．持续战略能力的寻求以及企业如何获得并保持企业能力优势，一直是管理学者和企业界人士最为关注的焦点问题。下面主要针对持续战略能力的源泉；知识管理的持续培训、提高组织学习及标杆管理的能力与建立知识管理平台等组成要素进行全面阐述。     

一位营销人与中部共同“崛起”——专访多米国际营销传播机构（中国区）首席执行官傅傅先生

20世纪末，当人们把视线转向长三角、珠三角时，少有人注意到中部，他正在慢慢地下陷，不是他的脚步慢了，而是别人的脚步快了！     

基于SWOT法的我国第三方物流产业分析

<正>第三方物流指的是由物流的供方、需方之外的企业提供物流服务的业务模式,其内容包括物流策略、系统开发、电子资料交换、货物运输、信息管理、仓储、咨询、运费谈判与支付等。第三方物流诞生于20世纪80年代的西方,于20世纪90年代中叶传入我国,并且日渐成为我国物流理论和实践的宠儿,发展成为一个产业。这个产业已经发展了十多年,然而今天看来,它仍然是一个有优势,也有劣势,有机遇,也有威胁的充满挑战的朝阳产业。