管理会计中ABC和TA的对比

作业成本法（ABC）和有效产出会计（TA）是管理会计中两种先进的成本计算方法，二从不同方面对传统成本计算方法进行了改进。为制造企业优化资源配置提供了更有价值的信息。虽然两种成本计算方法的目标相似，但具体计算过程却不同。ABC通过寻求产品与产品在生产中耗用资源之间的因果关系来准确地确定产品成本，判定产品的盈利能力。TA则体现优化产品生产的系统理念，利用对约束资源的管理引导产品生产和生产过程的优化，从而降低存货储备，缩短交货时间和生产周期。     

电力企业员工职业发展多通道研究与实践

由于国家进一步加强高技能人才工作的要求和国企改革双百行动的要求,托电公司在不打破现行的行政管理体系,不增加岗位职数与定员水平的基础上,建立多通道职业发展体系,在原岗位通道晋升的基础上增设生产技能通道和专业技术通道,设立职级,为员工描绘了职业发展的蓝图,并通过企业相应的管理制度予以配套和支撑,使人才成长空间扩宽.     

"三九"折射国企产权之痛

我曾经在国有企业做过领导,经历了国有企业管理体制的改革.从最早的企业租赁承包,到厂长经理负责制,再到现在的现代企业制度,不同的时期,面临不同的问题,不断地变化.     

M第三方物流公司的库存运作管理研究

本文在对第三方物流企业M公司的库存管理现状分析基础上，对库存产品重新进行ABC分类．并提出了具有安全库存和高低存储量报警功能的(S，s)库存订货模型，并用这个模型解决了一个具体的第三方物流公司在库存订货模型方面存在的实际问题．     

成本会计的新发展——从ABC法到DABC法

成本会计的新发展──从ＡＢＣ法到ＤＡＢＣ法天津财经学院高万青一、制造环境的变化与ＡＢＣ法的产生进入８０年代，伴随着计算机的普及，整个西方社会的制造环境发生了巨大的变化，自动化技术和弹性制造系统的推广，适时制、全面质量控制、计算机辅助设计与制造的采用，...     

一种新的企业薪酬制度设计——涟钢岗效工资体系

如何设计企业自身的薪酬分配制度,是大型集团公司发展过程中必须面对的核心问题.涟源钢铁集团有限公司二级分配式岗效工资体系的设计是一种有益的尝试,可以为大型集团公司设计薪分配制度提供借鉴.     

模糊聚类分析在配送中心订货策略中的应用

针对传统ABC分类方法的局限性,提出了面向订货策略的物料模糊聚类分析方法,以物料订货量和物料单价作为聚类指标,对物料进行模糊聚类分析,对于不同类别的物料实施不同的订货策略。给出了一个模糊聚类应用于订货策略的实例,并与基于ABC分类的库存控制系统进行了对比,表明基于多因素模糊聚类的库存控制系统能有效降低库存成本。     

ABC／M系统应用的集成框架研究

随着企业竞争的加剧，传统成本系统所提供的信息已难以满足企业经营决策的需要，越来越多的企业开始关注作业成本管（ABCSM）系统。但由于实施ABC／M系统耗资巨大，对ABC／M系统的应用价值缺乏全面了解，很多企业对引入该系统还处于犹豫观望之中。本文以ABC／M的传统模型为基础，将与作业成本有关的各种概念和方法整合在一起，系统地论述了ABC／M系统在企业经营决策中的各种应用，以期为企业全面了解ABC／M系统的应用价值提供参考。     

对完善厂长负责制的思考

<正> 随着经济体制改革的全面深入,我国企业普遍实行厂长负责制已经几年了。目前,在治理整顿中,应当怎样坚持和完善厂长负责制呢?本文试从理论和实践的结合上谈谈自己的认识。