质量管理ABC（二）

1．什么是管理 管理是“指挥和控制组织的协调的活动”，是指导工作、组织资源以达到组织目标的过程，是由一系列相互关联、连续进行的活动构成。管理的基本概念可以这样理解：     

企业档案实行企业法人负责制探析

现代企业制度的建立,传统的档案管理模式再也不能维系了。在市场主体多元化的环境下,企业档案实行法人负责制,将为企业档案工作开辟一条新的蹊径。     

ABC分析法在库存管理中的应用

本文是对库存管理中ABC分析法的一个综合性研究．重点介绍了ABC分析法的产生发展、实施步骤。并结合某物流公司库存管理的一些相关数据，分析其公司的运用情况和应注意的问题。     

关于业务流程再造的理论及知识

“八五”期间，随着我国经济的发展和企业改革的深化，传统的管理方法已经难以完全满足企业发展的需求。为此，原国家经委有选择地重点推出了十八种管理现代化方法，作为当时企业需要重点推行的管理现代化方法，具体包括：1．经济责任制；2．全面计划管理(包括目标管理)；3．全面质量管理；4．全面经济核算；5．统筹法(网络技术)；6．优选法(正交试验法)；7．系统工程；8．价值工程；9．市场预测；10．滚动计划；11．决策技术；12．ABC管理法；13．全面设备管理；14．线性规划；15．成组技术；16．看板管理；17．量本利分析；18．计算机辅助企业管理。这些方法的应用。极大地提高了我国企业的管理水平。随着全球化、信息化、市场化的不断深入，管理现代化创新方法也得到了迅速的发展。从目前一些权威杂志对最新管理思潮的一些总结性结果看，当前管理现代化创新方法大致有几十种。今后，我们将根据国家和上海市管理创新要点，结合石油化工企业的特点，重点推出一些新的管理现代化创新方法，供大家学习、借鉴。     

健康险ABC

1、什么是健康险？ 健康险是以被保险人身体的健康状况为基本出发点，以提供被保险人的医疗费用补偿为目的的一类保险。     

浙江树人大学--浙江省惟一的一所民办本科院校

浙江树人大学创办于1984年,是改革开放以来我国最早成立并经国家教育部首批批准承认学历的全日制民办高校之一。学校实行董事会领导下的校长负责制,充分发挥民办机制优势,自第三次全国教育工作会议后,学校走上了一条快速发展的道路。2000年3月,根据浙江省政府文件精神,与周边的四所学校联合组建了新的浙江树人大学。学校坐落于中国历史文化名城、世界著名的风景游览胜地——浙江省杭州市。经过20多年的建设发展,目前学校已发展成一所占地面积33万平方米,建筑面积25万平方米,藏书量70余万册,在校生1万多名,教职工630余人,涵盖经济、管理、文…     

成本动因分析与业务流程重组

一个企业是由多个并行的交叉的复杂的业务流程组成的。每个业务流程中都具有多种行为的活动。建立企业信息系统的过程是对业务流程重构的过程，也是对业务活动重新组合的过程。本文从成本动因的角度出发分解业务流程中的各种活动，活动的意义，活动的成本，探讨如何重组业务流程的方法。ABC法（Activity Basedcosting）告诉我们一个简单的道理，无论是产品生产线的加工活动，     

ABC分类法在企业设备采购中的应用

采购工作作为设备管理流程中承上启下的中间环节，其重要性不言而喻。近几年，为适应市场需求，提高公司加工手段，在购买设备经费投入不断增加的同时，设备采购管理的规范化、制度化建设显得愈加重要。否则，不仅会造成钱财的轻易流失，而且难免造成设备采购中的盲目性，为公司发展带来不必要的经济损失。随着公司的快速发展和改革的不断深化，国家对机械加工、科研工作的投人增加，采购经费和渠道也呈现出多元化的状况，公司设备采购总量日趋增加。     

当前硬质合金企业原料库存困境及其应对策略

本文对硬质合金企业原料供应和库存成本进行了研究,分析了当前硬质合金企业库存面临的困境,认为在原料价格和供应不确定的情况下,硬质合金企业更应关注企业的缺货成本和进价成本,提出了通过ABC分类法和分批供货策略等手段来降低企业的库存成本。     

推行班组管理创新 促进班组建设上水平

莱芜钢铁集团棒材厂中小型车间联系实际,大力推行班组管理创新,先后进行了区域管理、状态管理、首问负责制、专业管理创新等方面的管理创新,促进了车间三个文明的协调发展。