赢,不是意外--专访岩浆数码CEO王江

“我是比较典型的30至35岁男人：寻求一种长期的价值，而不是局限于短暂的一个目的。到这个年龄的男人，上有老下有小，普遍具有责任感。”     

对共用生产许可证案件的分析抛砖引玉

《中国质量技术监督》杂志2004年第2期刊登的《四家企业共用一个生产许可证如何处理》一文，就某电缆生产企业(以下简称A集团公司)及其下属企业在改制后如何标注、使用生产许可证标记、编号的问题，提出了四种处理意见。笔者认为，这四种意见均不够完善、准确。     

乔纳森·施瓦兹：在SUN辅佐“狂人”

尽管已官至Sun Microsystems公司总裁兼首席运营官．在公司也是一人之下千人之上．但乔纳森·施瓦兹(Jonathan Schwartz)还是保留着他那根小辫子．同时也保留着那份极强的自信．就像公司CEO麦尼利一样。     

市场

谢伯阳出任民生人寿董事长；吴佩德就任华晨宝马CEO；吴平出任平安健康董事长；徐和谊接掌北汽福田董事长。     

商业视窗

CEO：一日之计在于晨；MBA的市价；一卡“通”组织；科技民族主义情绪。     

人事

联想任命新CEO 威廉&;#183;J&;#183;阿梅里奥；通用汽车更换CFO；长安福特换帅；ST东源董事长陈凯请辞屈波接任；中石化宣布高层换班蔡希有等三人任副总裁；国资委任命曾玉康为中石油副总经理。     

国美电器董事长黄光裕 资本战略助其成为首富

<正>入选理由 2004年6月9日,中国鹏润(HK0493)宣布收购国美电器65％股权,并将公司名称变更为国美控股。这场收购,上市公司需要支付88亿港元的代价。这88亿港元分成3部分支付,首先是上市公司向黄光裕定向增发2．4亿港元的代价股份;其次,上市公司向黄光裕定向发行第一批价值70．14亿元的可换股票据;第三,上市公司向黄光裕定向发行第二批价值10．27亿元的可换股票据。后两者,黄光裕在限定条件下,才能转换成上市公司的股票。     

谈时代发展中的电梯改造

近年来，随着我国经济的高速发展，国外高新技术的电梯产品大量进入中国市场，且通过使用这些高新技术产品，用户对电梯功能、舒适感以及装潢等方面的要求也越来越高。以前所生产、销售的老式电梯已无法满足用户的需求，对建筑物内电梯进行改造的呼声越来越高。即使是一些较新型的电梯，由于大楼用途变更等各种原因，     

浅谈如何控制与管理建设工程实施阶段的工程变更价款

一个建设项目，它一般包括施工准备阶段、实施阶段、竣工验收阶段和使用阶段。在项目实施阶段，经常出现合同约定的工程量，施工条件、施工工期发生变化，这些情况的出现都将影响约定的合同工期和工程价款，造成合同价款的变更。部分工程因此造成结算价款超出业主的投资预期。因此，业主和监理工程师必须明确工程投资的控制目标，严格管理工程设计变更和现场签证，明确变更审核程序，科学合理地提出工程变更，合理确定和有效控制变更价款。     

《共赢：长三角16城市市长访谈录》出版

成立两年多的中国GEO俱乐部，目前已获得长足发展，会员从成立之初的500人发展到目前的近2000人，聚集了来自中国各省市包括香港，台湾等地不同行业、不同背景的企业高层管理人士、政府官员、管理名家大师。会员网络不仅遍及中国经济热点地区和国内著名企业，而且延伸到香港、台湾及欧美发达国家跨国公司。形成了气势恢宏的尊贵人脉，并以迅猛之势产生巨大影响。