"红色管理"探析

"红色管理"是对中国共产党的管理理论、管理思想和管理方法的总结.在现代社会有许多组织独具慧眼,兴起了向中国共产党学习"红色管理"的浪潮.与此同时,"红色管理"理论体系也开始构建."红色管理"在现代社会的盛行有其独特的原因,它是中国管理现状发展的必然选择.但在借鉴"红色管理"的过程中应深刻领会和把握"红色管理"内涵,应紧密联系自身实际借鉴"红色管理",还应面向未来借鉴"红色管理".     

Hedging,Financing and Investment Decisions: A Simultaneous Equations Framework

We empirically investigate the interactions among hedging, financing, and investment decisions. We argue that the way in which hedging affects a firm's financing and investing decisions differs for firms with different growth opportunities. We find that high growth firms increase their investment, but not leverage, by hedging. However, we also find that firms with few investment opportunities use derivatives to increase their leverage.     

以风险协议为框架的化工措施管理机制探索与实践

以西方经济学中的代理理论为基础．建立了一套以风险协议为框架、对化工措施全过程进行控制的管理机制和相应的保证体系，提高了化工措施现场实施的成功率和有效率。     

基于高校教师职业特点的激励机制探析

在对高校教师激励机制现状分析之后,针对高校教师的职业特点,提出了高校教师激励机制模式:薪酬激励、社会保障计划、参与激励、竞争激励、组织文化激励、工作激励。     

浅谈高职院校学生的日常管理

大学生日常管理工作在高职院校中占有非常重要的地位,它是学校养成学生良好的学习、生活和行为习惯,使其成为高素质技能型人才的重要保障。笔者就目前大学生日常管理的现状和加强大学生日常管理的重要性、必要性,进行了分析,并就如何加强大学生日常管理的途径与方法进行了探讨。     

防范合谋的激励机制研究综述

通过对合谋内涵、舍谋成因以及防范合谋的激励机制设计三个方面的国内外主要文献进行的回顾与述评结果发现，我国在防范合谋的激励机制设计方面主要存在下列问题：国内许多文献认为信息不对称是合谋的成因，但实际上合谋的成因是互惠，信息不对称只是为合谋提供了条件；现有理论主要从激励经济学角度研究防范合谋的机制设计的，但人类行为动机的产生和发展、变化是一个复杂、微妙的心理过程，仅从激励角度研究合谋问题不足以取得满意的效果。     

Analysis on the internal mechanism forming the capital operation venture of nation-owned enterprises

According to the Capital of Karl Marx, capital aims at realizing the value maintenance and increment during the process of its cycle and turnover. Without the conditions of capital＇s cycle and turnover, it will break off. This will furthermore bring an obstacle to the value maintenance and increment of capital, which is the root of capital operation venture and is also the internal mechanism forming the capital operation venture of nation-owned enterprises.     

企业知识管理绩效综合评价案例研究

知识管理是现代企业管理的重要内容。正确分析和评价企业的知识管理绩效，对于促进企业知识管理、提高企业知识管理水平以及增强企业竞争优势，具有重要的现实意义。文章构建了企业知识管理绩效评价的指标体系，并运用模糊综合评价模型对企业知识管理绩效进行了综合评价。     

国有股减持的困境与出路

随着战略管理的观念与技术在我国企业管理中的应用 ,战略成本管理在我国企业中的推行势在必行。企业在从传统成本管理向战略成本管理转变中 ,应特别注意树立正确的成本管理思想、拓展成本管理的范围以及改变现有的生产方式三方面问题。     

物流是实现客户服务的管理活动

对传统储运业的概念、资产等关键问题发表了见解，提出了物流是整合从应链一体化，实现客户服务的管理活动。商流与物流的结合是最有价值的流通形式。