设计-施工总承包模式在南京地铁盾构工程中应用

设计—施工总承包模式的特点和优点已经得到业界的广泛认同，但该模式目前在我国成功应用的例子还不是很多。通过对南京地铁盾构工程在不同承包模式下合同支付费用变更的研究，分析了设计—施工总承包模式在该工程中应用的优越性，并进一步对城市轨道交通建设中复杂、特殊工程的承包模式提出了建议。     

夯实基础管理 加大总包力度 提高经济效益

由上海建工集团四建公司第六项经部总承包承建的震旦国际大楼工程是一幢国际甲级五·A智能化办公楼工程,位于浦东新区陆家嘴贸易金融地区,是上海又一标志性建筑。该建筑占地面积9720平方米,由主楼、辅楼两部分组成,总建筑面积为103386平方米。主楼为钢筋混凝土核芯筒加钢结构框架37层,地下3层,高180米;大楼顶端处为直升机停机坪,辅楼为钢筋混凝土框架结构6层,工程造价1.64亿元。该工程具有高、大、深的特点,施工中需要协调土建项目、钢结构吊装、机电安装、幕墙、弱电系统(其中弱电系统就有16支分包队伍)、精装潢等分部5项工作;工程周围环…     

凌华2005测控技术先锋论坛在全国八大城市举行

国家遥感中心与（中国）伽利略卫星导航有限公司于2005年3月9日签署《中国国家遥感中心和伽利略联合执行体关于伽利略计划合作协议》的总承包协议。该协议将促进中国和欧盟国家在卫星导航领域的技术合作，推动中国卫星导航产业的发展。     

新资质标准对施工企业影响几何

2014年11月6日,住建部发布了《住房城乡建设部关于印发<建筑业企业资质标准>的通知》(以下简称“《新标准》”),自2015年1月1日起实施,标志着实施了13年的《建筑业企业资质等级标准》(建建[2001] 82号,以下简称“《旧标准》”)被废止,拉开了新一轮企业资质就位工作的序幕.与《旧标准》相比,《新标准》有较大的变化,为便于施工企业尽快熟悉、了解新资质标准,笔者试以公路工程施工总承包一级资质标准为例对新旧资质进行全方位的对比解读.     

劳务管理由粗放到精细

提高劳务用工管理水平是我国施工企业粗放型向集约型、专业化转变的必然选择。提高劳务用工管理水平是我国施工企业粗放型向集约型、专业化转变的必然选择。现今一线劳务用工数量庞大,流动性大,队伍不稳定,综合素质较低,管理难度很大。劳务用工管理的好坏,会直接影响到总承包企业的工程质量、安全、进度和信誉。劳务企业存在的问题很多劳务企业只是为别人"挂靠"而备。收取少量管理费用,而真正"以营利为目的,以劳务为卖点"成立的劳务企业很少。目前,极少有劳务公司是     

探讨石化工程建设总承包项目费用控制

本文对现阶段环境下EPC总承包管理模式进行了介绍，并深刻分析了项目日常运作相关的费用管理与控制，主要目的就是能够提升EPC日常运作管理及费用控制的效率，为石化工程实现更好的运作和实践管理创造条件。     

建筑业工人“保险”加固

2014年末,清华附中一在建工地底板钢筋发生倒塌,现场作业的10名工人因故死亡、4人受不同程度的伤残,令人扼腕叹息。由这次事件引发的建筑领域的工伤保险参保状况再次引起社会关注。据住建部统计,目前全国具有资质等级以上的建筑企业总数超过10万家,从业人员近4500万人,甚至更多。企业的规模和组织形式不一,用工形式灵活多样。建筑业是工伤的高发领域,建筑业从业人员的职业安全应该有更强有力的保险带。     

财务信息化在E公司工程总承包的应用

信息化建设作为财务管理的现代化手段,改变了企业经营生产管理流程,对工程总承包项目财务管理水平的提高起到了积极作用。本文从E公司工程总承包财务信息化建设出发,介绍财务信息化条件下工程总承包项目管理的方法。     

总承包模式下的核电设备管理

方家山核电工程是两台M310二代改进型百万千瓦级核电机组的建造工程。秦山核电公司作为业主单位,中国核电工程有限公司负责工程总承包建设。在《民用核安全设备监督管理条例》中,明确规定营运单位对民用核安全设备的使用和运行安全承担全面责任。     

EPC工程总承包项目“区域分包模式”的管理实践

当前,我国许多传统设计研究院正致力于向国际型工程公司的转型,这一转型过程中的一项重大挑战就是对分包商的管理,本文通过中铝国际"区域分包模式"的管理实践以及效果的分析,对EPC模式下的分包管理模式进行了探讨。