浅谈基于ERP的财务决策与支持系统的构建

本文从实际出发,首先对当前财务应用软件所存在的主要问题进行了深入的探讨,而后从ERP(Event-related Potentials)这一角度入手,着重时ERP下财务决策与支持系统的构建进行了深入的探讨,对其系统框架、流程以及具体功用进行了重点研究与阐述,以期可供其借鉴或参考.     

机床行业信息化

近七、八年来,机床行业企业的信息化情况不容乐观,原来几个信息化排头兵,信息化水平没有与时俱进,据2003年中国企业信息化500强统计,榜上有名的只有3家,说明机床行业企业信息化水平从上个世纪八十、九十年代的全国领先地位,下降到全国企业信息化500强最后几位.本文以我国提出"加快企业技术创新、管理创新和体制创新"以及"以信息化带动工业化"战略为基础,并且以大型企业利用信息技术提升核心竞争力为依据,提出了机床行业信息化的含义,该行业对信息化的需求,以及目前面临的问题和解决方法,进而探讨了信息化对于机床行业的重要性.     

QAD-ERP在机械制造企业中的实施

实施一个新ERP系统,以及由此产生的流程更改,无疑是一个复杂的过程.不管公司的大小和资源的多少,ERP的实施都是一件没有详尽规划就不可能实现的目标.有人说;"ERP成功与否,三分技术七分实施",这是非常有道理的.本文将在ERP实施领域做一下尝试,将笔者在某大型机械制造企业MFG/PRO ERPQAD实施上线的15个月的经验进行总结.介绍了QAD系统和QAD系统在机械制造企业中的实施步骤,最后是ERP系统实施过程中的常见困难和ERP实施要素,作为本文的一个补充.     

ERP软件的综述及国内使用现状

本文介绍了ERP软件的发展历程及使用ERP软件的作用和意义,分析了ERP软件的基本模块和在国内外的使用情况,总结了一些经验和规律.     

企业ERP成功实施的对策构建研究

当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足企业发展的需要,ERP成为实现规范化,标准化的管理来提高企业经营效益的重要手段,ERP的成功实施至关重要。本文主要从软件供应商和企业两方面分析了企业实施中的相关问题并提出了相应的对策。希望能对企业信息化进程的成功推进提供一定的参考。     

APS和MES集成管理车间生产计划和调度方法研究

通过对APS和MES的集成,加强对车间生产的管理和控制,使车间生产计划和调度活动更加快速准确。最大限度地发挥车间的生产能力,降低生产占用的库存费用。     

企业信息化与ERP双向互动的研究

从企业信息化与ERP双向互动的新视界,探讨如何彻底改变当前普遍存在的企业被动实施ERP的弊端,使企业管理与ERP互动促进,共同走上新台阶.     

我国制造业基于ERP的供应链业务流程重组整合研究

文章首先介绍我国制造企业ERR系统的应用现状,供应链业务流程重组在ERP实施中的重要性,接着阐述了进行供应链业务流程再造应注意的问题及步骤。     

探求巴陵石化实施ERP与企业文化建设

本文主要探讨中国石化股份公司巴陵石化分公司在企业实施ERP过程中，所带来的企业文化创建的变化，研究ERP实施与企业文化整合，帮助企业选择正确的实施策略及在实施后能真正做到发挥ERP的实际效用。     

电力企业ERP财务管理的实施

随着电力市场竞争的不断加剧,ERP必将成为电厂现代化管理的发展目标,这是由ERP管理的本质和火电厂信息化管理的需求共同决定的,电力企业之间的竞争,归根结底就是效益的竞争,而效益最终通过财务的高效科学管理得以实现.电力企业实施ERP财务管理项目,无论是对企业的财务管理工作还是提高电力企业的核心竞争力,都具有积极的现实意义.本文就电力企业ERP财务管理的实施做了相关探索.