城市副中心商圈定位研究

随着各地城市建设速度的加快 ,许多城市都面临着老城区商业中心的改造 ,城市副中心新商圈的建设问题。因此 ,商圈定位问题也一再被人们所关注。文章从解释商圈定位的涵义入手 ,阐述了城市副中心商圈定位 ,对政府的远景规划、商业方向的定位、零售业态的选择、房地产项目以及区域发展等的意义 ,探讨如何从商圈辐射力、商圈引客效应、商圈向心力、商圈竞争力、商圈发展潜力等方面对将要改扩建的商圈进行分析 ,研究不同条件下的城市副中心商圈定位模式。     

北京建设世界城市战略定位与发展模式研究

新的世界政治经济形势下,北京提出建设世界城市的战略目标,对北京的城市发展与中国的和平崛起具有重要的现实意义与历史意义.本研究针对北京建设世界城市这一主题展开研究,从世界城市的特色研究入手,分析了纽约、伦敦、东京发展层面上的各自特征,并通过发展指标将北京与现有世界城市进行比较研究,认为当前北京与世界城市的标准尚有差距,但...     

资源枯竭型城市的战略定位及发展思路——对“白银现象”的思考

资源枯竭型城市的产业转型和经济社会可持续发展是当前中国经济发展和社会和谐中亟待解决的问题。本文以甘肃省矿产资源枯竭型城市白银市为研究对象,分析了产业转型的定位及发展思路,总结了产业转型方面的经验,并提出为其他资源枯竭型城市可借鉴的建议。     

On the importance of matching strategic behavior and target market selection to business strategy in high-tech markets

Business strategy is fundamentally concerned with the actions required to create superior customer value in the firm’s target markets with the ultimate goal of achieving superior performance. Marketing theory suggests that two critical marketing activities required to achieve this end are: (1) the adoption of appropriate strategic behaviors (i.e., customer-oriented, competitor-oriented, technology-oriented) and (2) targeting of the appropriate market segments (i.e., innovators, early adopters, early majority, late majority, laggards). This study builds on prior research which demonstrates that the strategic behavior—firm performance relationship is contingent on the firm’s strategy by examining this relationship in high tech markets and by considering the incremental contribution of appropriate target market selection. Responses from 160 senior marketing managers in high-tech firms reveal strong support for our framework. Thus, this study provides useful guidance to executives and managers in high-tech firms regarding the steps that they should take to increase their probability of success.

论中部地区的战略定位

中部地区是我国全面建设小康社会的重点区域，是我国新型工业化的主战场，是我国区域经济协调战略中的重要枢纽，将其定位为中国经济第四增长极具有十分重要的意义。中部地区具有较强的经济实力和经济联系、丰富的自然资源和雄厚的产业基础、突出的区位优势和优越的交通条件、很强的科技实力和不竭的创新能力，完全可以建设成为“第四极”。     

浅谈以就业为导向的高职教育

发展高职教育,培养适应社会需要的应用型人才,必须以就业为导向。必须明确高等职业教育的发展定位,突出职业性特征;必须深化教育教学制度改革和人才培养模式改革,优化专业结构．增设社会急需专业,全面推进素质教育,提升学生的综合素质能力;必须加强就业指导,转变学生的就业观念。     

对国有企业内部审计发展定位的思考

发展我国国有企业内部审计事业是市场经济条件下完善公司治理结构、加强企业内部控制的重要举措,也是当前国有企业改善经营管理、提高经济效益的战略选择.本文从企业内部审计在内部控制系统、现代审计监督体系中的角色定位入手,对我国国有企业内部审计的职能拓展、组织发展以及职业发展的定位问题进行了探讨.     

建设西部体育用品制造基地的战略研究

制造基地是助推工业经济的增长级.要推进陕西体育产业转型升级、加快发展陕西体育用品制造业,西部体育用品制造基地建设亟不可待.通过纵览基地建设的历史背景、探讨基地发展机遇、梳理基地建设的政策依据,科学设定基地建设目标及总体思路,设计适合陕西省情的基地管理体制和运作模式,确立基地的功能定位和功能区划分,重点分析西安核心园区及特色产业园区的定位和建设内容,最后有针对性地提出两阶段的基地建设措施.预计到2021年,全面建成立足陕西、带动西部、辐射全国、影响深远的国家级新型西部体育用品制造基地,成为推动陕西经济发展的重要力量.     

重塑自然资源管理新格局：目标定位、价值导向与战略选择

研究目的:立足新时代党和国家机构改革背景,分析自然资源管理改革目标定位和面临挑战,明确未来自然资源管理改革价值导向与战略选择。研究方法:文献研究法,综合分析法。研究结果:自然资源管理改革的目标定位是实现"五统一",即统一调查评价、统一确权登记、统一"多规合一"和用途管制、统一资产管理和统一督查监管。针对当前自然资源管理理论储备不足、开发利用伦理缺乏科学引导、开发和保护矛盾冲突长期存在、新管理体制效能有待实践检验等挑战,自然资源管理改革亟需注重"公平效率"、强调"永续利用"、融合"三资一体"、构建"有效市场",切实重塑自然资源管理新格局。研究结论:新时代自然资源管理改革应该以权籍为基础,完善自然资源市场体系;以规划为龙头,构建国土空间规划体系;以"三线"为底线,推进全域国土空间用途管制;以整治为抓手,推进"山水林田湖草"生命共同体综合治理;以法制为保障,构建自然资源管理法律体系,从而塑造"三体系一管制一治理"的自然资源管理新格局。     

Why Organizations Struggle to Implement a Market Orientation: Insights Into Beliefs of Top Management

The role of management as an antecedent and barrier to market orientation is well documented. However, the often deeply held beliefs of top management that influence the degree to which their firms are market oriented has been largely overlooked. This study sought to understand these beliefs using a qualitative research method. Case study research employing in-depth semistructured interviews of four Australian vertically integrated horticultural enterprises was undertaken. A total of 28 beliefs of senior management team members were identified. These beliefs, which appeared to have become part of organizational culture, influenced the way market intelligence was gathered and shared and the degree to which the organizations planned, coordinated, and timed their responses to market opportunities and threats. The results suggest that changing management beliefs about marketing and market orientation may be an important component of enhancing the degree to which firms are market oriented.