中煤平朔煤业有限责任公司的生态文明建设及其启示

中煤平朔公司是我国煤炭行业生态文明建设的典型代表,在煤炭开采技术、高效清洁生产、废水废气治理、生态环境建设等方面取得了较大成就。他们坚定不移地走现代工业文明之路、坚持科学发展、坚持可持续发展、注重节能减排、加强环境保护、发展循环经济、构建和谐矿区的经验对我国煤炭企业的生态文明建设提供了有益的启示。     

我国汽车制造企业第三方物流运作模式研究

第三方物流是现代物流的发展趋势,这种物流运作模式已被越来越多企业认可并使用。本文主要介绍了我国汽车制造企业中实施第三方物流的几种模式并分析了其优缺点。另外,本文分析了东风本田汽车有限公司在实施第三方物流中出现的问题并提出了相应的改进措施。     

新《公司法》对一人公司的规制与立法态度探析

一人公司的出现是对传统公司社团性的重大挑战，因其缺失建立在股东复数基础之上的制衡机制，存在一人股东滥用公司独立人格和股东有限责任的可能。但鉴于现代市场经济的客观要求，承认一人公司的法律地位已成为世界范围内公司立法的趋势。我国新《公司法》结合具体国情，明确赋予了一人有限责任公司的合法地位，并为维护交易安全，加强了对一人有限责任公司的法律规制。新《公司法》禁止设立一人股份有限公司，但对股份有限公司因股份转让等原因而形成的一人公司的存续问题未作明确规定，这将给司法实践带来诸多困扰。     

基于行动研究法的实华工程设计公司绩效考核研究

以科技型企业——安庆实华工程设计有限责任公司为研究对象,根据绩效管理的过程以及绩效考核的环节,指出了改制后工程设计企业在绩效考核中存在的问题,从而为绩效考核体系的再设计提供依据。在具体的绩效考核中,文章运用360°绩效考核方法,采取定量与定性相结合的绩效标准,应用关键性指标设计简单易行且有利于在管理信息系统上应用的考核表。研究不仅能改进公司的绩效管理,提高公司的人力资源管理水平,对于同类企业也有一定的借鉴意义。     

中小企业存在理论指导下的发展模式设计及其选择

本文作者作为铜陵市三佳电子（集团）有限公司组建的决策者,以其亲身感受,指出三佳公司之所以从困境中的国有军工企业,走出逆境获得新生,到迅速成长壮大,至今发展成钢陵市最大的高新技术企业和上市股份公司,其根本的原因在于公司始终注重人力资源的开发和管理,并将其作为人力资源开发管理方面的个案,从五个方面归纳出可供国有企业改革借鉴的成功经验。     

需求设计:汽车销售服务流程再造的关键环节——基于广西机电设备有限责任公司的案例分析

对广西机电设备有限责任公司的案例分析发现,原有的销售流程为被动服务,缺乏为顾客主动创造价值的显性特征。为解决这一问题,项目组提出了一种以需求设计为核心的销售服务新流程。这一新流程对该公司的经营绩效是一个强大的推动力。     

国铁企业员工持股实施路径探析

伴随着国有企业改革的深入推进,国家持续完善员工持股相关制度,不断扩大试点企业范围,支持和指导国有企业推进员工持股。通过阐述国有企业试点情况、国有企业试点属性、员工持股方案和员工持股平台等国有企业员工持股试点推进情况,从符合国家政策要求发展趋势、提升国铁企业市场竞争能力、适应国铁企业经营发展要求和激发国铁企业员工活力等方面,剖析国铁企业员工持股实施优势,提出国铁企业员工持股实施路径,即:争取国家政策支持,精选国铁企业试点,健全试点企业制度,制定试点操作方案,完善运作监管机制,提高国铁企业市场化经营的竞争力。     

“永安林业”永安经营区森林生态系统公共服务功能经济分析

运用影子价格法、市场价值法、机会成本法、替代花费法等方法,从涵养水源、保持土壤、固碳释氧、净化空气、林产品价值、保护生物多样性等6个方面对福建永安林业(集团)股份有限公司(简称"永安林业")永安经营区森林生态系统服务功能的经济价值进行评价。结果表明:"永安林业"永安经营区森林生态系统每年服务的总价值为20.953143亿元。其中涵养水源价值4.232074亿元,保持土壤价值5422.63万元,固碳释氧价值6.696 615亿元,净化空气价值4.707 154亿元,林产品价值4.654 192亿元,保护生物多样性价值1208.45万元。     

塑造好企业品牌形象的思考

品牌作为产品内在价值的灵魂,成为企业制胜的杀手锏。好品牌形象意味着未来的高附加值、高利润和更广阔的市场。蒙牛企业的“好品质、绿生活”的品牌实施战略给予我们的启示,就是加强企业品牌形象塑造,应推进品牌成长战略,培育有特色的品牌文化与独特的品牌个性塑造,以实现培育顾客忠诚度,提高品牌知名度,塑造好企业品牌形象的目标,促使企业在竞争中求得生存与发展。     

沙坡头公司再投资策略方案选择

在论证沙坡头公司实施再投资策略必要性的基础上,结合沙坡头公司的自身特点,分析该公司资本运营的诸多模式,提出沙坡头公司主、副业的再投资的策略方案：在近期实施西夏渠工程、大柳树水利枢纽工程,并从事风电开发;在中远期开展坝区旅游及服务业等。