全文获取类型
收费全文 | 458篇 |
免费 | 0篇 |
专业分类
财政金融 | 38篇 |
工业经济 | 15篇 |
计划管理 | 128篇 |
经济学 | 46篇 |
综合类 | 11篇 |
运输经济 | 4篇 |
贸易经济 | 121篇 |
农业经济 | 3篇 |
经济概况 | 89篇 |
信息产业经济 | 3篇 |
出版年
2020年 | 2篇 |
2019年 | 1篇 |
2017年 | 1篇 |
2014年 | 9篇 |
2013年 | 10篇 |
2012年 | 5篇 |
2011年 | 12篇 |
2010年 | 14篇 |
2009年 | 15篇 |
2008年 | 25篇 |
2007年 | 35篇 |
2006年 | 55篇 |
2005年 | 55篇 |
2004年 | 111篇 |
2003年 | 62篇 |
2002年 | 20篇 |
2001年 | 7篇 |
2000年 | 12篇 |
1999年 | 5篇 |
1998年 | 2篇 |
排序方式: 共有458条查询结果,搜索用时 0 毫秒
121.
2002年10月到2004年9月,TCL集团接连并购了德国施耐德公司、法国汤姆逊公司的彩电业务以及法国阿尔卡特公司的手机业务,从而走上了一条靠跨国并购实现规模扩张的国际化之路。作为跨国并购领先企业的TCL集团在国际化进程中取得了一些积极的、正面的成效,掀起了中国企业跨国并购的热潮,但是在并购过程中TCL遭遇了前所未有的挑战,13年来首次出现净亏损,国际并购之路举步维艰。本文将从文化的角度来深入分析TCL跨国并购失败的原因。 相似文献
123.
124.
在经济一体化的今天,并购已经成为企业走向国际化的一个重要途径。相对于经验丰富,管理先进的国外知名企业来说,中国大部分企业尚处于摸索阶段。目前,在海外并购中,中国企业成功的案例并不是很多,大都遇到了各种各样的问题,本文对跨国并购的理论做一些相关理论介绍,并以TCL集团的并购为例分析中国企业在并购中可能会遇到的问题,总结经验教训,从而提出相关措施,促使中国企业在并购的道路上走的更好。 相似文献
125.
126.
TCL集团股份有限公司 《中国科技产业》2009,(11):37-38
TCL集团坚持科技创新、着力增强自主创新能力,通过项目、技术.人才的合作方式,联合高校和科研机构、咨询机构的权威专家共同参与决策,充分发挥高等院校和科研机构“智能库”和“信息库”的作用,在探索产学研合作模式的过程中,集中资源,重点突破,促进企业自主创新能力再上一个新台阶。 相似文献
127.
128.
130.