设计优化在建设项目成本中的应用分析

建设项目成本控制的重点阶段是建设项目的设计阶段,结合实际工程经验,本文将会通过对建设项目设计阶段如何有效控制成本进行详细的阐述,分析与探究成本控制有何实际意义,并提供一定参考性的建设意见。     

基于挣值理论下的项目成本动态控制应用研究——以南京交通职业技术学院H楼为例

成本控制是项目管理的重要组成部分,实现利润最大化是企业的最终目标,而这只有通过强化项目成本控制来实现。本文结合实际案例,基于挣值理论下对施工项目成本动态控制进行应用分析,进一步说明挣值分析方法对提升工程项目成本控制的作用。     

关于美国战争费用的启示

本文以本次局部战争为案例,根据目前披露出来的一些数据进行初步的分析,希望能够为我们了解美国战争费用的总体情况提供参考。     

工程造价管理的发展及应对的措施

工程造价管理是以科学的工程造价运动为客观依据的。我国加入WTO之后,面对工程造价管理的现实情况,如国际化,网络化,信息化的问题,必须加强在管理法制化和科学化的研究,在实践中找出适合我国国情的有创造性的工程造价管理措施,应对世界性和谐发展的到来。     

工程项目施工成本控制

本文阐述了施工项目成本控制的主要内容及相应措施,以实现施工项目成本最低化、效益最大化的目标。     

成本管理在建筑工程中的重要作用

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成,项目经理责任制和项目成本核算制成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。     

小议建筑工程造价中钢筋比例

本文依据不同城市、不同计价模式、不同结构类型的建筑工程实例的造价分析,发现合理的钢筋比例可以合理控制建筑造价。     

对工程造价动态集成管理的应用研究

要有效地管理工程造价,首先需要建立工程造价管理系统,这个系统应能让管理者观察当前的造价水平,将其与计划目标相比较,进而制定改进措施将造价控制在允许范围之内。本文针对目前施工企业工程造价控制中存在的孤立性,滞后性等问题,提出了施工企业工程造价动态集成管理的理念,并探讨了工程造价动态集成管理模型的建立与应用。     

浅谈滩险整治方法

施工船舶在忙碌了一个施工期后,为确保下一阶段的正常工作,必须在每年的洪水期进行修整。但这期间确保安全渡汛是做好其它各项工作的前提条件,本文结合多年的实践经验,对施工船舶安全渡汛提出以下几点看法。     

刍议有效进行工程造价管理

本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题,提出了合理确定和有效控制工程造价,加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设,加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。