智力劳动的分配决定效应及模型

随着知识的积累与科技的进步 ,智力密集型劳动已经替代体力密集型劳动成为价值的最主要源泉。智力劳动的特征使得凝结在产品中的劳动含量与智力投资呈正相关 ,进而与其所形成的智力劳动力价值呈正向相关。因此 ,提高智力劳动力价值在分配决定机制中的权重 ,相对于现行以工龄为主体的工资决定体制而言 ,更能体现按“能”付酬原则 ,更能体现生产力的进步对分配的决定作用。以简单劳动力价值确定最低工资水平 ,然后依据每一阶次的智力劳动力价值差别确定工资水平差别 ,更能推动智力投资与劳动力资源的合理配置。以智力劳动力价值为基础的工资分配制度 ,可界定为一个基于贴现理论的微观静态分配模型。     

一种非市场因素导致的铁矿石价格上涨——基于博弈的分析

通过一个可重复博弈模型,揭示了中国在国际铁矿石贸易中面临由非市场因素造成的价格上涨问题,认为,造成这种现象的根本原因是中国在铁矿石贸易中的市场地位并没有随着进口量的提高而提高,并从资源安全角度提出了应对策略。     

个人所得税地区间汇算清缴方法研究

综合与分类相结合的个人所得税制改变了个人所得税按来源地缴纳和分享的模式。个人综合所得的所得税征收时实行预扣预缴和次年汇算清缴制度。当个人综合所得来源于多个地区时,需要在不同预扣预缴地区间进行汇算清缴。如何在不同收入来源地分配税收成为地区间汇算清缴制度设计的重要关键。本文首次从税收创造和税后收益分配角度,建立了两个税收分配的合作博弈模型。比较分析发现,使用解决"破产问题"的方法都是把地区的所得和总税收作为给定的参数,没有考虑地区所得和税收之间的生成关系和累进税率。我们的研究证明夏普利值作为合作博弈的解,具有公平性、效率性和单调性,是个人所得税地区间分配方式的合适选择。     

增值税征税范围的国际比较与思考

本文通过对国际上实施增值税国家的增值税征税范围的比较分析 ,指出我国现行增值税在征税范围上存在的对于农业和劳务处理方面的问题。提出借鉴外国增值税转型经验改革我国增值税制在征税范围上的规定 ,以完善我国增值税制度     

国际投资的价值分配格局分析

作为中央党校“深化劳动价值理论”课题的子课题 ,本文通过对不同时期国际投资特点的剖析 ,分析了国际投资领域的价值分配格局的变化 ,认为发达国家虽然在分配格局中仍居主导地位 ,但随着发展中国家经济发展水平的提高 ,不公正的分配格局开始改变 ,发展中国家通过吸引外资和对外投资 ,提高了其在国际经济中的比较利益。     

油井采出液处理效果分析及改进措施研究

通过对油站和污水站的化学成分分析，找出了电脱水器跳闸的原因：由于污水中的一些成分导致腐蚀，腐蚀产生的硫化铁和铁颗粒，随着油水混合液在管线中运移，在电脱水器上越积越厚，致使电脱水器上导电率增高，电脱水器跳闸。提出了改善注入水水质，减缓腐蚀的有利措施。     

跨国公司对我国汽车合资企业控制分析

跨国汽车公司以国际直接投资(FDI)方式建立合资企业是我国汽车产业利用外资的主要形式.在实际运行中,股权比例的安排并不等于实际控制权的分配,合资企业对合资双方相关资源依赖性的强弱决定了合资双方的实际控制权.跨国汽车公司借助技术垄断优势,通过双方合资时的约定或日后实际运作中的设计安排,以非股权约束的方式来实现对合资企业的实际控制.     

个人理财市场细分及客户群差异性分析

目前我国商业银行个人理财业务尚处于初级阶段,个人理财市场的细分还很简单,尚没有进行更深入的、多层次的分析。针对这一情况,本文借鉴“家庭生命周期”的分析思路,选取人口统计变量和家庭生命周期变量等综合指标作为客户细分变量,对给定的调查样本实施市场细分。为此,本文利用方差分析探讨了一般客户、重要客户、未来潜力客户和战略客户4组客户理财个性的差异性以及对银行理财服务质量期望的差异性。同时,还分析这组客户对主要理财工具、理财产品的需求特点,并在市场细分的基础上制定出4差异化的、有针对性的营销策略。     

Value creation in the relationship life cycle: A quasi-longitudinal analysis

Among the growing literature on value creation in collaborative buyer-seller relationships, most researchers examine relationship value at a single point in time. In the present research, we explore whether different stages of the relationship life cycle moderate the relative importance of value-creating dimensions. To shed light on the dynamic nature of value in B2B relationships, we present the results of a survey among purchasing managers using a quasi-longitudinal research design. Our findings confirm the moderating role of the relationship life cycle in value creation. More precisely, our results indicate that a key supplier's potential for value creation in customer's operations increases in relative importance as relationships move through the life cycle. In turn, supplier's capabilities to create superior value at the level of the customer's sourcing process display a decreasing role over the life cycle of a business relationship. No significant link was found in the present study between value creation through a supplier's core offering and different stages of a buyer-seller relationship.     

Changes in sponsorship value: Competencies and capabilities of successful sponsorship relationships

The sponsorship relationship has evolved considerably over the past few years. As a result, the value delivered to both sponsors and the sports entities with which they form relationships needed to be redefined. While some of these partners have made the necessary leap forward, some sponsors have also been confronted with resistance on the part of sport entities to adapt to evolving perceptions of value. Based on a qualitative study aimed at canvassing the views of some of the most prominent experts in the field and spanning 4 years and four continents, we document this evolution of sponsorship value and identify those key competencies that differentiate successful sponsors from less successful ones. Our research provides insights for other inter-firm relationships, particularly those in the service sector.