关于如何解决电网发展资本金短缺问题的探讨

介绍了国家对建设项目资本金的有关规定及近年来国家电网发展状况,提出了解决电网发展出路的建议。     

The Effects of Oil Price on the Korean Economy: A Global VAR Approach

This article empirically explores the effects of oil price on the Korean economy using a Global VAR model. First, we evaluate the average connectedness of oil price with the Korean domestic variables over the precrisis period. We then investigate the time-varying contribution of oil price to the Korean financial and real sectors during and after the global financial crisis through recursive estimation. It is found that the contribution of oil price becomes very large in the case of real exports, equity prices, and real output, but plays a much less prevalent role in the remaining cases. In the meantime, the time-varying contribution of oil price to the Korean economy has not changed during and after the global financial crisis. Interestingly, we find that the Korean economy is affected mostly by overseas financial conditions in the short-term but it becomes more susceptible to oil price fluctuations in the long run, suggesting that Korea’s reliance on energy imports leaves the economy exposed to volatility in energy prices.     

水平岩层隧道支护体系加固措施及施工工艺研究

合理的设计支护体系及合理的选择施工技术,可以节约支护成本,本隧道水平岩层的设计加固措施及施工工艺研究将为提高水平岩层隧道整体设计与施工技术水平和确保工程质量,提供理论依据和技术保障。     

建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范

工程项目是建筑施工企业经营管理的源头和效益的源泉。加强工程项目合同管理,从源头上预防和化解法律风险,杜绝纠纷案件,是提升项目创效水平,实现项目效益的重要环节。本文论述了工程项目合同管理中容易引发的法律风险,以及就如何防范法律风险有针对性的提出了预防措施,对建筑施工企业防范法律风险有着较强的指导意义。     

框架填充墙裂缝原因分析及预防

文章分析了加气块填充墙裂缝的开裂成因,并提出了相应的预防措施。     

加强施工机械设备管理

为了进一步提高劳动生产率、提高企业经济效益,根据施工单位机械设备数量不足、严重老化、技术性和配套性落后等问题,进行分析和探讨解决的方法及措施。     

常熟市道路交叉口设计方案

城市道路交叉路口是保证城市通行能力的要塞。本文通过重置行车道,调整绿信比、设置导流岛等方式试图缓解部分路段目前交叉路口的交通压力。     

基于某办公楼的混凝土结构裂缝研究

钢筋混凝土作为一种脆性材料,由于其早期强度较低,因此,在施工过程中极其容易出现裂缝等缺陷,从而对建筑结构的整体性和耐久性产生很大的影响。目前在工程界最普遍关注的问题就是如何更好的预防钢筋混凝土裂缝的产生以有效保证施工工程的质量。     

建筑工程成本控制措施分析

随着我国城镇化发展步伐的加快,建筑业企业之间的竞争越来越大,企业之间的盈利空间越来越小,对此建筑企业如何通过有效的管理措施降低建筑工程的成本支出成为建筑企业发展与扩大的重要措施。本文通过对建筑工程成本控制的特点分析,探讨如何提高我国建筑工程成本控制的措施,实现建筑工程的效益最大化。     

HT公司绩效评价体系存在问题及解决对策

本文基于HT公司的生产管理特点,首先从绩效目标制定的程序不科学、考核周期太长、绩效评价方法不完善等六方面分析了HT公司绩效评价存在的问题;其次从成立绩效考评委员会、建立以绩效为导向的企业文化、明确员工的职业发展道路等五个方面提出解决对策。