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981.
杨光 《北方经贸》2007,(2):82-84
伴随着现代物流进入21世纪,供应链的衍生服务项目——融资服务正在逐渐兴起。资金周转的压力造成生产商急需相关的融资服务来缓解资金流上的时间风险。在采购融资、存货融资、保理业务等核心服务的基础上,3PL开始了自己的金融服务。但是由于信息不对称,3PL遇到了逆向选择问题。实现风险共担的延迟策略不仅解决了库存成本过高的问题,也为供应链带来了新的融资模式。  相似文献   
982.
供应链管理研究的若干问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
孙跃兰 《中国市场》2007,(45):100-101
通过对供应链管理研究成果的回顾,揭示出供应链管理研究中的若干问题,在此基础上提出自己的认识。就现在所处的国际环境,对目前供应链管理的一些热点问题,如库存管理、物流系统规划、战略伙伴关系管理、绿色供应链、基于电子商务的供应链、供应链建模方法、信息支持技术及供应链绩效评估等,把它们分成三类来对其发展现状进行探讨。  相似文献   
983.
非营利组织的管理效益始终缺乏一个科学的衡量评估体系,本文以公益基金会这一重要的非营利 组织为研究对象,借鉴平衡计分卡这一企业战略管理工具,探讨基金会管理效益评价体系和方法。  相似文献   
984.
申亮  王玉燕 《商业研究》2007,(6):132-134
绿色供应链是改变传统环境治理与企业发展关系的一种方法,它的发展对于促进企业和社会的可持续发展有着重要的影响。需要指出的是,绿色供应链的研究从其概念的提出到现在仅仅只有10多年,还有很多领域等待开发。不仅需要新的理论研究来支撑,还需要研究者多进行实证定量研究,来解决实际中存在的问题。  相似文献   
985.
电子商务驱动的供应链管理变革   总被引:1,自引:0,他引:1  
姚国章 《商业研究》2006,(12):209-211
随着经济全球化和信息网络化的快速发展,市场需求的不确定性正在不断上升,企业之间的竞争正在日益加剧。在纷繁复杂的市场竞争中,越来越多的企业开始意识到,企业之间的竞争已经突破了单个企业的界限,实质上已上升到供应链与供应链之间的竞争。广大企业为了创造更大的股东利益,确立起长期、可持续发展的市场竞争地位,必须建立起高效、灵活、并富有竞争力的供应链系统。  相似文献   
986.
本文认为,北京市作为一个国际化大都市,特别是2008年即将举办奥运会,出租车的服务水平至关重要。必须完善出租车行业管理,澄清出租车市场定位,进入微利发展阶段;积极放权,重新确定出租车行业行为主体的市场功能及发展方向,合理定价,优化市场运行环境,制定出租车市场准入条件和退出机制;提升出租车司机素质,稳定司机队伍,实行等级化培训和资质评定,向职业化方向发展;在北京市区严打黑车,实行有效的出租车总量控制,放宽远郊区县个体出租车准入条件,适度调整准入数量,建立四环内、外不同的管理办法。  相似文献   
987.
供应链企业之间信任问题研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文认为,信任在供应链管理中具有十分重要的作用,它是供应链的关键组织原则,是供应链企业相互合作的前提和基础,是保证供应链正常运转的支柱,可以提高整个供应链快速响应客户的能力。影响供应链企业间信任的因素多种多样,既有宏观因素,也有微观因素(如满足客户需求能力、信息沟通与共享程度及利益公平和程序公平的程度等)。企业要维护和提升供应链企业之间的信任,必须增强自身的核心竞争力,提高信息沟通与共享能力,进行经常性的沟通、交流,设计有效契约,并建立信任机制。  相似文献   
988.
加入WTO后我国连锁超市发展中的品牌战略   总被引:3,自引:0,他引:3  
我国加入WTO必将加剧商业企业的竞争,尤其是连锁超市会面临国外名牌连锁集团的挑战。强 化经营管理,提升市场竞争能力是连锁超市的现实选择。其中,实施品牌战略有利于连锁超市提高信誉、 形成经营特色、降低商品价格、提升市场竞争力。针对我国连锁超市的发展状况,需制定相应策略。  相似文献   
989.
产业价值链的空间布局对我国中西部地区的影响分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
吕彦昭 《商业研究》2006,(12):127-130
随着社会分工和地区分工的深化,会导致具有不同生命周期的产业梯度转移,从而改善地区之间的产业结构。产业转移对落后地区既带来机遇,又带来挑战。运用价值链理论讨论区域分工对我国中西部地区的影响,以期提高并促进本区域经济的顺利发展。  相似文献   
990.
价值链分析在战略管理会计中的应用   总被引:2,自引:0,他引:2  
由于世界经济一体化的出现 ,以及跨国公司的迅猛发展 ,国际竞争的日趋激烈。企业为了适应这种竞争的需要 ,战略管理应运而生。企业的管理会计也经过发展、创新而产生了战略管理会计 ,价值链分析是战略管理会计的基本分析方法和关键环节 ,价值链各个环节的创新是企业竞争优势的源泉。今后 ,价值链分析也将成为企业管理的重要内容 ,此方法有助于保持企业的竞争地位 ,有助于企业管理者运筹帷幄。  相似文献   
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