工程造价信息管理探讨

工程项目造价信息管理的作用在于有效地控制成本,使投入的资金发挥应有的效果,从而增强竞争力。发达国家在工程项目造价领域应用了信息网络技术,获得了高效率、低成本的竞争优势。文章从多个方面对加强工程项目造价信息管理工作进行了探讨,并对未来工程项目造价信息化的发展予以展望。     

创新型低成本战略模式辨析

随着我国产业环境发生重大变化,人民币的升值压力加大和国内制造业的成本呈现不断提高的趋势,国内外向型制造业赖以生存的低成本条件正在不断削弱,国内企业迫切需要寻求一种新的低成本模式。创新型低成本战略模式以创新为驱动,通过低战略风险升级企业产品,并获得持续内生优势,立于市场不败之地。     

BIM发展趋势下造价咨询行业的“转型”研究

随着BIM时代的到来,建筑业的各领域正在面临深刻的变革。本文通过对BIM发展趋势下的造价咨询行业存在的矛盾进行分析,总结出我国造价咨询行业转型需要解决的问题,最后提出造价咨询行业转型的建议。     

浅议工程造价在不同阶段的管理与控制

近年来建筑市场竞争越来越激烈,只有熟悉掌握不同阶段的工程造价管理与控制,才能在建筑市场上占有一席之地。工程项目造价的管理与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,只有在工程建设项目全过程中采取有效措施,把工程项目建设所发生的全部费用控制在预算内,并随时进行纠偏,以保证投资估算、设计概算和竣工决算等管理目标的实现,最终达到合理使用人、材、机,以便获得最大投资效益。目前,结合中国中铁推行精细化管理制度,改变以往的粗放管理,提高项目管理水平和盈利能力,本文正是抓住了不同阶段的造价管理,分阶段地详细解读了工程造价在不同阶段的管理与控制。     

从总所有权成本看电子采购的价值

总所有权成本关注整个电子采购周期的总成本。通过对确定环境下和随机情况下的总所有权成本建模,可知电子采购在采购交易前、交易中和交易后整个过程中通过不同方面对采购产生价值。     

河北省物流发展战略研究

在分析河北省发展现代物流业的客观背景和内在优势的基础上,从河北省物流发展的总体思路和战略目标两个方面阐述了河北省物流发展战略的构想,并就战略构想的实施提出了对策。     

论两种规模经济：专业规模经济和综合规模经济

当前国际上出现了一种“企业规模无关论”的新观点,与我国目前盛行的“唯规模经济论”截然相反。笔者以为,上述两论都失之片面,正确的理论是在承认的前提下,将规模经济分为两类:专业规模经济和综合规模经济。前者因专业化分工效应而扩大产销规模与市场份额;后者因企业(集团)内部协调成本小于市场交易成本而获得效应。随着市场发育和市场交易成本下降,拥有专业规模经济的企业集团,比之拥有综合规模经济的企业集团更能适应市场的变化与竞争。     

A model for planning locations of temporary distribution facilities for emergency response

We propose a network flow model for dynamic selection of temporary distribution facilities and allocation of resources for emergency response planning. The model analyzes the transfer of excess resources between temporary facilities operating in different time periods in order to reduce deprivation. Numerical analysis shows that the location of temporary facilities is determined by the demand and supply points. This work contributes to the emergency response planning that requires a quick response for the supply of relief materials immediately after a disaster hits a particular area.     

基于BIM技术的工程造价精细化管理研究

为实现工程造价精细化管理目标,需要各个环节的相互配合来达到资源优化配置。BIM技术依托虚拟建模技术,实现了对工程项目的数字化建造管理。实践证明,将BIM技术融入项目工程造价管理体系中,有助于提升工程造价管理的整体质量。论文立足工程造价精细化管理的内涵,剖析了BIM技术在工程造价精细化管理中的应用价值,并提出了BIM技术在工程造价精细化管理中的具体应用策略。     

20kV及以下配电网工程造价的确定与有效控制方法分析

随着我国电网逐渐向智能电网迈进,信息技术在电能传输、转换、分配、调度等方面的应用,使电力企业可以进行结构调整,提高电力系统管理水平。据统计,2011年,我国电力信息化投资达220亿元,2012-2015年,电力工程建设稳步推进。为了促进电力企业全面开展项目成本核算和有效控制,提高电力工程项目的效益,确定了典型方案设计模块,通过定额规则库与典型方案设计相匹配的方法,解决了安装过程中定额第一版遗留的一些问题,并通过设计选型等措施加强了成本控制。