高层建筑电梯井施工操作平台装置的造价分析

高层建筑电梯井部位施工中操作平台装置的使用,需塔吊等提升机械配合,具有良好的操作性,能明显缩短作业时间,减少电梯井结构施工时脚手架搭设的麻烦。实践证明,该平台装置不仅操作比较便捷,经济效益也十分可观。使用操作平台装置的直接费较钢管脚手架降低率为81.9％,并且随着建筑高度的增加,造价差异趋向扩大。     

建筑企业如何开展人才管理

建筑企业实施人才管理十分重要，建筑企业是否成功，很重要的因素是企业经理是否具有丰富的领导才能，负责日常运营的企业管理是否具有高素质的“将才”，基层第一线生产是否成为冲锋陷阵的先锋。建筑企业必须切实制度好人才管理策略，建立健全人才储备库，善于控制人才，吸引高素质人才，并引入竞争机制，优胜劣汰。     

浅谈工程项目投资的全过程控制

章简述了工程项目投资全过程控制的原理，以及各阶段对工程项目投资控制所起的作用和控制的方法。在工程建设中投资控制应注意抓住投资决策控制和设计控制，它们是工程项目投资的全过程控制的关键性环节。     

建筑企业扁平化开放式现代管理模式研究

当代管理的一个重要特点是创新，为了实现创新建筑企业需要一个适应时代特点的全新企业化，即开放平等的气氛、高效的企业组织结构和团结协作的企业化，形成一个新的扁平化开放式现代管理模式。对传统管理模式和现代管理模式进行了比较。建筑企业采用扁平化开放式现代管理模式，企业效益必将得到极大地提高。     

新形势下高校房产管理改革的探讨

通过对高校后勤改革中存在的不足及工作偏差进行研究，分析了房产改革在高校后勤工作中的重要性和迫切性，指出了其中的纰漏和弊端，以及没有充分完善的地方。针对现有的弊端，提出了相应的一些解决办法和措施。高校房产管理改革重在提高房屋的使用效率及经济效益。     

浅析房地产开发企业融资方式之变革

中央人民银行出台《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》，引发了房地产开发企业融资方式的变化，房地产开发企业应对当前融资环境变化，采取切实可行的融资渠道和资金运营方法，今后将成为主流房地产项目融资方式有：房地产信托投资、房地产企业上市、房地产基金、债券融资和住宅抵押贷款证券化等。     

以"代建制"为契机加快工程项目管理公司的发展

建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》的发布，以及全国大部分地区政府投资工程代建制的实行，为我国工程项目管理公司的发展创造了机遇。面对竞争日益激烈的国内外市场，如何抓住有利形势，加快我国工程项目管理公司的培育和发展，使之能与国外的工程项目管理公司相抗衡，已经成为一个非常紧迫的问题。     

建立和运行一体化管理体系的初步尝试

对质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系进行合理整合，形成一个综合管理体系即QEO一体化管理体系。认为：QEO一体化管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的相互关联或相互作用的一组要素、组织机构、管理、程序过程和资源，它比多个管理体系更能有效达到依据方针所制定的目标。详细介绍了建立QEO一体化管理体系的过程。     

项目管理软件系统的功能、分类和发展趋势

目前项目管理软件系统如雨后春笋般涌现出来，一方面使软件有更大的选择空间，另一方面也给软件的选择带来了困难。基于这一原因，章分析了目前项目管理软件的系统的功能、分类及其发展趋势，以利于需求选择项目管理软件系统。     

人口规模与教育资源配置良性互动机制的动态仿真

我国人口规模与教育资源配置形成了恶性循环。以社会宏观动力学为分析框架, 基于2000—2019年面板数据,采用Vensim PLE软件,构建人口规模与教育资源配置互动机制系统动力学模型。研究表明：2024年开始,人口规模下降速度将逐年加快,教育市场将出现结构性萎缩,教育资源投入总量和速度将提高;人口规模对生产水平敏感;教育资源市场配置对人口增速、权力巩固程度、权力中心化程度、物力教育资源敏感。基于研究结论,提出两者良性互动的调适策略：保持经济高质量发展,降低生育养育成本;将生育权还给家庭,全面放开生育;巩固“双减”政策成效,引导教育需求;降低权力中心化程度,利用教育市场优势;加大教育资源投入,促进优质教育资源均衡。