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121.
包裕玲 《价值工程》2008,27(2):67-69
考虑一个供应商与两个不同成本结构的订货商之间的供应链协调问题。已有的模型是从销售商的角度出发的,现试从供应商的角度来实现双方的合作,从供应链的整体达到进一步的优化,最后简单地用算例分析了本模型的优越性。  相似文献   
122.
李荣华  张俊娟 《价值工程》2015,34(8):174-175
本文通过对常见的路基稳定性分析案例进行强度折减法的数值分析,为进一步研究这一方法在路基稳定性分析中的应用奠定基础。  相似文献   
123.
张利刚 《价值工程》2015,(15):13-16
全国经济发展大环境下,建筑行业也在迅猛发展。工程造价管理在整个工程项目建设过程中起到重要作用。如何做到工程造价的良好管理,本文进行了系统研究。介绍了工程造价的重点内容,指出了工程造价管理中的常见问题,改善工程造价管理的相关措施。总结工程造价管理策略与常用方法,并将模糊聚类分析应用于工程造价管理中,旨在为工程造价管理工作提供一定的指导意义。  相似文献   
124.
近年来建筑市场竞争越来越激烈,只有熟悉掌握不同阶段的工程造价管理与控制,才能在建筑市场上占有一席之地。工程项目造价的管理与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,只有在工程建设项目全过程中采取有效措施,把工程项目建设所发生的全部费用控制在预算内,并随时进行纠偏,以保证投资估算、设计概算和竣工决算等管理目标的实现,最终达到合理使用人、材、机,以便获得最大投资效益。目前,结合中国中铁推行精细化管理制度,改变以往的粗放管理,提高项目管理水平和盈利能力,本文正是抓住了不同阶段的造价管理,分阶段地详细解读了工程造价在不同阶段的管理与控制。  相似文献   
125.
成本管理是衡量建筑施工企业经营业绩和企业管理实力的一项综合指标。在激烈的市场竞争条件下,为取得良好的经济效益,获得持续性的竞争优势,建筑施工企业必须加强工程项目成本管理。本文归纳了目前建筑施工企业在工程项目成本管理中存在的问题,提出了加强成本管理能力的相关措施,并列举工程实例进行了分析验证。结果表明,建筑施工企业通过建立成本管控体系,项目实施过程中开源节流,精打细算,可实现有效的成本管理。  相似文献   
126.
文章针对国有大中型企业进行物资采购供应管理的重要性,对如何加强企业物资采购供应管理,节 约采购成本进行初浅的探讨。  相似文献   
127.
建筑工程材料成本的高低直接影响着建筑企业的经济效益。文章根据功能成本分析原理,采用价值工程的基本公式V=F/C,从建筑工程设计阶段、采购阶段和施工阶段分析了建筑材料功能、成本和价值的关系,进一步探讨了降低材料成本的方法。  相似文献   
128.
本文根据质量成本的定义,分析质量成本的评估方法和生产过程的质量成本控制方法,进而探讨质量成本审计。  相似文献   
129.
加强物资采购管理 降低综合采购成本   总被引:1,自引:0,他引:1  
高现昌 《企业技术开发》2009,28(10):125-125,135
当前,现代物流业飞速发展,在新的形势下如何加强物资采购全过程管理,最大限度地降低综合采购成本,已成为煤炭物资流通企业关心的工作重点。文章从采购计划管理、供应商管理、采购方式和采购渠道管理等方面阐述了降低煤炭企业物资采购综合成本的方式方法,并对降低采购成本的具体措施进行了分析。  相似文献   
130.
文章立足于产品生命周期成本管理理念的分析,通过对产品生命周期各阶段特点的研究,指出了各阶段企业成本管理的中心工作,并围绕各阶段中心工作的特性建立了不同的成本管理模式。  相似文献   
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