关于增强校企合作关系的深入思考

文章指出目前职业院校与企业合作关表存在的问题,并提出了推进校企合作关系的前提是多管齐下;强化校企合作关系的关键是凝聚共识,密切校企合作关系的重,最是形成合力,巩固校企合作关系的保证是实现共赢等观点。     

成本控制管理在铁路企业发展中的必要性

成本管理成为现代企业发展的重要基础,铁路企业在应对市场变化和管理机制改革中,加强成本管理,提高成本管理的意识,才能不断推动铁路企业的现代发展目标的实现。     

试论高校职称评审工作改进的途径

高校职称评审是高校人事管理的重要工作,同时与学校的各项决策与发展密切相关。但当前的职称评审过程仍存在许多不足,严重影响了职称评审工作的公平性和公正性的体现与高校教师积极性的发挥。本文从高校职称评审工作改进的途径出发,就高校职称评审工作的改进提出自己的意见。     

软件企业ABM应用实例

ABM是以作业为成本管理核心的,对作业进行分析是ABM的基本方法。本文运用一个实例通过对顾客盈利能力分析并寻找软件企业增价值业务的过程,在软件企业初步实践了ABM。     

产品工艺设计在产品运营过程四大作用分析

产品设计与开发质量是企业核心竞争力,设计方案决定了产品先天质量,设计方案决定了产品的成本,设计开发阶段是产品运营过程最佳预防阶段,因此,企业要特别重视设计与开发阶段,以最佳设计方案来生产出客户与企业双满意的产品。     

浅谈建设单位对工程造价的管理

关于工程造价管理的话题这几年业内议论颇多,做好建设单位的造价管理是项目管理中重要的一环。而究竟为什么要推行、怎么样推行建设单位的造价管理?似乎仍然仁者见仁智者见智。本文作者根据自己对造船项目造价管理的实际经验,结合施工过程中作为建设单位按照事前、事中、事后的顺序控制工程造价的关键环节,以及在这些关键环节中经常容易出现的一些问题,并针对存在的问题提出具体的解决办法,希望能够在今后的建设单位的造价管理工作中发挥借鉴作用。     

油气配产问题的多目标规划模型及实证研究

在进行油气配产时,为了得到最优的配产计划,决策者往往需要考虑多个因素、多个目标,然而这些目标有的是不协调的,甚至是相互矛盾的。笔者根据石油企业油气配产的实际,提出了运用多目标规划的方法来解决该问题,建立了总资金投入量最小、总采油成本最低、总产量最大以及总利润最大的"多位一体"的多目标规划模型,并以D油田为例进行了实证研究,据此制订了该油田2010年的多目标配产方案,并与该油田实际的配产方案进行了对比,结果验证了模型的有效性,并指出了下一步研究的方向。     

“校企合作、顶岗实习”人才培养模式实证研究

论述了"校企合作、顶岗实习"人才培养模式的思路、目标和实施策略,对课程体系与教学内容进行了较大的改革,并以高职08级汽车专业为例,对研究结果进行了验证,经过三年的努力,已初见成效。     

案例引领,任务驱动在机械CAD/CAM教学中的应用

如何才能更好的提高教学效果,是我们每个老师都需要面对的问题。在中职数控专业机械CAD/CAM中采用案例引领,任务驱动,提高了学生的学习兴趣,增强了学生的学习信心,培养了学生的创新能力、自学能力、合作能力。     

谈托口水电站砂石加工系统变更索赔

水电工程施工中潜在的索赔机会是客观存在的,水电站砂石加工系统的变更索赔具有其专业的特殊性,本文结合托口水电站砂石加工系统变更索赔实例,剖析了砂石加工系统变更与索赔的机会,总结了砂石加工系统取得索赔成功关键性因素,为水电站砂石系统工程提供参考。