企业目标管理的基本问题研究

目标管理是现代企业管理的一种创新。文中通过梳理、评析目标管理思想的内涵和四种常见观点,进而提出了第五种能全面涵盖前四种的综合观点——系统观,并对系统观中的关键要素进行论述。目标管理思想的三个关键维度反映出其创新性和科学性,但由于目标管理存在对象选择性,其成效大小依赖于企业内部的资源要素,因此在实施前应做好评估和管理创新工作。在企业目标管理中,目标设置、目标的实施与控制、目标考核、利益机制构建、反馈等是其主要环节,应特别加以重视。     

How do services of owner-occupied housing affect income inequality and redistribution?

This paper aims at analyzing the redistributive impact that the inclusion of the imputed rental market value of owner-occupied housing would have if used for quantifying the ability to pay rather than imputation based on cadastral values. We consider the Spanish personal income tax as reference, due to the differential treatment that it provides for imputed income from owner-occupied housing, together with the exceptionally high percentages of home ownership in Spain. By means of micro-simulation we explore the consequences of alternative possibilities for dealing with implicit income from owner-occupied housing.     

对我国注册会计师行业监管模式的思考

我国注册会计师行业监管目前存在着很多问题,我国注册会计师行业单纯依靠或主要依靠国家进行监管是远远不够的,注册会计师协会在行业监管中的自律角色并不是政府所能替代的,应该大力发展注册会计师行业自我监管体制,建立以行业自律监管为主,政府监管为辅,两者紧密配合的监管模式。     

政府投资项目科学决策问题研究

目前,因为政府投资项目决策的非理性,形成了一些"伪为民工程",不但浪费了政府有限的经济资源,而且降低了政府的信用。究其原因,与政府投资项目决策缺乏监督、缺乏理性、缺乏责任约束和政绩导向偏差是分不开的。要杜绝这些"伪为民工程",需要强化为民办事的意识,完善对决策的有效监督,建立不可行性研究和后评价机制,建立健全决策失误的责任追究制度。     

政府采购网上招标初探

随着招投标业务的不断深入开展和电子信息技术的不断成熟,电子系统和软件逐渐在招投标相关领域得到应用,网上招标成为传统招标方式的一次革新。文章根据某药品网上招标项目的运作过程,分析政府采购网上招标的作用和意义。     

希腊债务危机的负面影响与警示

对希腊债务危机的内外部原因进行分析,剖析希腊债务危机的负面影响,主要表现在:影响欧元区乃至欧洲经济的稳定,危机可能会蔓延到部分欧洲银行,债务解决出现两难困境,可能诱发全球赤字浪潮爆发,造成全球经济的波动。总结出希腊债务危机启示:欧盟①组建强有力的欧洲货币基金组织对债务问题进行及时有效的救助,金融创新需要与实体经济发展相匹配;对中国而言,尤其是要关注各级地方政府积累的巨额债务。     

国有林区政府职能建设滞后问题剖析

国有林区政府职能的建设是实现林区社会可持续发展的一个重要的前提和基础。文章结合我国国有林区目前的特有状况,对林区政府在职能建设上滞后的原因进行了一个全新角度的系统剖析,力图为后续的研究者打开一条探索的新路。     

广州绕城高速某隧道渗漏水病害处治

广州绕城高速某隧道由于地质结构、原施工及材料老化等原因导致洞内漏渗水、衬砌裂缝、衬砌空洞等病害,本维修工程通过精确定位钻孔,压力注浆,使用快凝防水水泥砂浆封堵裂缝等措施处治渗漏水病害。封堵与引排相结合,并取得良好效果。     

浅谈安全应急能力在建筑工程项目实施时的重要作用

工程项目安全控制是项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。而安全应急能力又是建筑施工安全保障的一个重要指标。     

“不知有之”:未来企业管理之应然境界

关于企业的管理思想,大致可以分为"有为"和"无为"两种。但直至今日,由于诸多缘由所限,我们对于老子"无为而治"智慧的运用还一直处于初级阶段——"少为",而不能把"无为而治"在管理中所能达到的最高境界——"不知有之"完全体现出来。为此,文章就未来企业的一些设想以及未来企业的最高管理层应如何"无为"才能实现"不知有之"的管理境界进行了系统的探析,希冀能为当代企业管理提供一个崭新的思考视角。