Stakeholder management in sustainable supply chains: A case study of the bioenergy industry

Engaging with stakeholders and managing their issues when striving for a sustainable supply chain (SC) is a significant challenge. Although most studies on sustainable supply chain management (SSCM) consider stakeholder management necessary, little is known about related stakeholder management practices in SSCM. Thus, this paper seeks to enrich the theoretical debate on stakeholder management practices in SSCM through a case study approach to bioenergy SCs in Chile. Based on 28 interviews with SC actors and representatives from the surrounding stakeholder environment, the deductive–inductive analysis reveals that stakeholder management combines different practices to discuss stakeholder concerns, address them, and evaluate the process at the SC's external and internal levels. We propose structuring these practices based on two dimensions: “practices to address stakeholder requirements” and “practices whereby stakeholders are integrated.” The analysis' results indicate that although two-way communication with stakeholders can be seen as the core of stakeholder management, a certain willingness to learn and transform SC design is a prerequisite for true orientation toward stakeholder management in SSCM. Additionally, linkage development and local anchoring are practices used to obtain further legitimacy at the external level. Building on these findings, this study can guide practitioners in engaging with stakeholders and managing their issues across the SC.     

普惠型医疗保险发展:实践困境与优化方向

近年来,普惠型医疗保险成为多层次医疗保障体系发展的一大热点。文章首先介绍了中国普惠型医疗保险的发展现状及主要特点,其次通过对国内部分保险公司线上及线下调研,发现当前普惠型医疗保险发展面临配套法律法规有待健全、市场认可度普遍偏低、可持续经营能力不强、保险效果低水平重复、相关主体联动不足等困境。进一步分析美国、英国、德国、新加坡相关经验,提出具体的优化路径:以优化顶层设计为立足点,提高保险规制水平;以强化市场环境建设为切入点,提升市场认可度;以优化运行模式为突破点,激发保险生命力;以设计差异化产品为关键点,强化保险增补性;以建立联通机制为动力点,提高相关主体协同度。     

面向大规模定制的供应链管理：基于“戴尔”的案例分析

戴尔公司的迅速成长一向为业界所称道，但是人们往往只看到了戴尔表面的直销模式，而忽视了其背后大规模定制的生产方式以及高效先进的供应链管理所起的巨大作用。对戴尔基于大规模定制的供应链管理的实施基础、总体模型、基本特点及弊端的分析表明，实行企业内部资源的有效整合，建立战略合作的外部协作关系，把握客户需求，才能使企业在竞争中得到先机并实现可持续发展。     

基于供应链管理的企业营销渠道创新

传统渠道链的内在缺陷和新竞争模式的外在压力迫使企业必须通过渠道创新以获得新的利润和竞争力。本文在借鉴供应链管理优势的基础上,从组织结构、成员关系和管理模式创新三方面入手,提出渠道构建的逆向模式,以实现渠道的系统优化及各成员的长远利益最大,并使得市场的覆盖更为有效。     

试论我国食品安全供应链综合管理

食品供应链综合管理的核心内容是质量认证与跟踪管理,其思想为解决我国食品供应链中的安全问题提供了基本的思路。本文在分析我国食品供应链中存在的与食品安全相关的问题基础上,对我国实践食品安全供应链综合管理进行了思考,提出了从宏观、中观、微观三个层面上进行食品安全供应链综合管理的框架,并对食品安全供应链综合管理中的信息集成与共享进行了探讨。     

我国农业生态系统营养循环链的断裂与重建

完整的营养循环是农业生态系统健康、可持续发展的重要保障。我国传统农业属于环境友好型生态农业。农业生态系统的营养循环结构完整，持续健康、繁荣。但是，随着工业化、城市化、市场经济的发展以及农业耕作方式的转变，农业生态系统营养循环的结构遭到严重破坏，导致一系列资源、环境、经济与社会问题。通过秸秆还田以及城市生活废弃物（排泄物、厨房垃圾等）向农业生态系统的返还，重建农业生态系统完整的营养循环，是我国农业生态系统持续健康发展的必由之路。     

浅论供应链集成

从供应链集成模式入手，分析了基于信息集成的传统的供应链集成模式和全面的供应链集成模式，探寻了供应链集成对企业问组织关系的要求，最后提出了构建供应链集成系统所依赖的技术。     

拉式供应链系统可靠性分析与改善

首先对供应链的可靠性重要性进行了分析,对供应可靠度和供应链可靠度的进行了定义,然后从可靠性方面提出对供应链系统进行分析改善的途径,最后对零库存拉式供应链系统进行了可靠性分析与改善。     

我国农产品流通体系建设的现状、问题和新思路

当前，农业进一步发展的主要矛盾已经从生产领域转向市场流通领域：国内农产品市场面临进一步开放的严峻挑战，农户小生产与流通大市场的矛盾将更加突出。在此背景下，本文分析了我国农产品流通体系的基本现状和存在的主要问题，并在此基础上提出了建设我国农产品流通体系的新思路。     

用EVA指标优化供应链战略管理

本文从资金成本概念着手剖析了经济增加值(EVA)的含义;并从供应链战略的三个环节:采购、内部资源整合、需求传递方面介绍了如何在供应链战略中实现EVA管理。详述了在采购战略中如何用EVA值决定对某种原材料是自产还是外购;在内部资源整合战略中如何根据EVA思想实施数量化管理;在需求传递战略中通过降低顾客成本,提高客户服务水平来增加企业的EVA值,从而提高整个供应链的竞争力。