A strategic human resource perspective of firm competitive behavior

Embedded within firms are unique stores of intangible human assets that likely influence the way firms compete. We argue that the human and social capital of a firm, particularly at the upper echelon and board of director (BOD) levels, contribute to the firm's awareness of the competitive environment and its motivation and ability to undertake numerous, complex, and forceful competitive actions. We also suggest that the firm's executive compensation systems moderate the effects of these intangible human assets on firm competitive behavior. By examining how human capital, intra-firm social capital, and executive compensation influence firm competitive behavior, we advance a strategic HRM perspective of firm competitive behavior and outline several implications for future research.     

我国民营企业人力资源问题研究

针对目前我国民营企业人力资源存在的主要问题,如认识不够、激励机制不健全等,提出具体的解决办法.     

议矿产资源的资产化与资源化管理

本文在分析矿产资源资产化管理的内涵、优越性和局限性及矿产资源资源化管理的内涵、必要性和局限性的基础上,借鉴国外资源管理的经验,根据矿产资源的特性和我国的国情,认为只有将矿产资源的资源性管理和资产化管理有机地结合,才能达到有效管理矿产资源的目的,同时提出了改革我国现行资源管理体制的建议。     

合并后高校图书馆的改革与发展

本文介绍了合并后高校图书馆在业务工作、服务工作、管理工作的改革和网络化建设，探讨了合并后高校图书馆发展的新道路。     

面向职业发展的企业人力资源评价

20世纪90年代以来人力资源成为企业战略资源,合理确定人力资源价值成为战略人力资源管理研究内容之一。本文按照职业发展观的思想提出基于比较排序的企业人力资源评价基本观点和基本理论。     

国家战略能力与世界和平

战争产生的根源在于资源的绝对有限性与发展的绝对无限性的矛盾,本世纪初以来发生的战争使人们认识到全球化时代世界并不和平,世界充满战争风险。国家战略能力的高低是国家兴衰的关键。国家战略能力是战略文化、战略思维和战略管理的有机统一。中共十六大之后,中国的战略文化氛围、战略思维能力、战略管理能力在建立“和谐世界”的目标下正迅速提升;相反,美国和日本的战略能力都在快速衰落。     

网络环境下的我国图书馆文献信息资源共享的对策分析

着重分析了在高速发展的网络时代,我国图书馆文献信息资源共享的特点,并针对网络环境下我国图书馆文献信息资源共享所存在的问题提供解决措施。     

矿产资源勘探与评价会计准则的国际趋同研究

在会计准则国际趋同方面，澳大利亚走在了最前面。国际会计准则理事会（IASB）和澳大利亚会计准则委员会（AASB）同时发布了国际财务报告准则IFRS6和与其对应的澳大利亚准则AASB6-《矿产资源的勘探与评价》。通过比较AASB6与IFRS6的制定背景、框架结构和内容的异同，发现AASB6体现了AASB对会计准则国际趋同制定的总体策略，而且在与国际会计准则趋同的同时，充分体现了澳大利亚国情，这对完善我国的《石油天然气开采准则》应该有所启示。     

关于人力资源价值计量问题的探讨

人力资源会计研究推动了劳动者权益理论的发展，但目前相关的会计核算理论与实践运用之间还有较大的距离，根本的原因是：人力资源价值计量这一“瓶颈”问题并未真正解决。本文在分析了当前相关研究中的难题及其原因的基础上认为：人才有价是因为人的素质有价、人力资源价值的内涵是素质的潜在价值、人力资源价值为个体的人所有并能够游离于任何单位之外。本文还探讨了采用修正的成本途径对个体人力资源价值进行评估的基本方法。     

“互联网+”时代下人力资源管理的转型研究——以A健身俱乐部为例

对人力资源管理领域而言,“互联网+”时代正面临着传统与新兴的融合。因此,在全面了解人力资源管理新趋势的前提下,如何在新形势下基于互联网思维,迎合企业发展需要,改革传统管理模式,创新发展互联网背景下的人力资源管理显得尤为重要。研究开始介绍了相关概念,分析了“互联网+”时代对人力资源管理的影响,而后介绍了A健身俱乐部的人力资源管理现状及其问题,最后结合当今时代特点为其明确了转型目标、转型对策及保障措施,为企业更好地实现新时代下人力资源管理提供了参考。