浅析人力资本的保值与增值

本文从熵的角度解释了人力资本的贬值问题，认为熵与人力资本有着紧密的联系，并从人力资本的生产过程和使用过程两方面提出了人力资本保值与增值的对策。     

基于自组织理论的我国资本市场效率的重新审视

效率是资本市场的核心问题,不同的学者从不同的方面对这一问题进行了研究。本文另辟新径,从自组织角度对资本市场运行过程中产生的熵增、序参量和涨落机制进行了研究;并有针对性地提出一系列改革措施,以期实现资本市场效率的帕累托改进,促进经济和社会的和谐可持续发展。     

Human capital and the internationalisation of venture capital firms

We examine the neglected area of internationalisation by VCs. Using a representative sample of 195 VCs, we show that the decision of a European VC firm to invest internationally is driven by its human resources. Having more VC executives in general and more VC executives with previous international experience in specific, results in a higher probability of investing internationally. In contrast, more VC executives with experience in the VC industry or with an engineering background lead to a higher probability of remaining domestic.     

浅谈现代物流产业的构成及存在的问题

目前,由五大行业组成的现代物流产业构架已基本形成,这对现代物流业的发展起着举足轻重的作用.文中就如何合理确立现代物流产业结构,合理配置资源方面谈及了自己的一些看法.     

企业年金入市对我国资本市场的影响

本文主要论述了企业年金入市时我国资本市场的影响,包括:为资本市场的发展提供长期而稳定的资金来源、促进 资本市场的稳定以及整合各类金融机构。     

广东省现代物流的供需匹配研究

广东省现代物流正处于快速增长的阶段，如何协调物流供给与需求的矛盾，是现代物流发展过程中不可避免的问题。本文从物流的需求和供给的状况着手，分析了广东省现代物流存在供需不平衡问题的原因与表象，对匹配广东省现代物流的需求与供给提出了几条建议。     

传统运输企业向现代物流企业转变的分析与对策

分析物流的特点及其在国民经济及企业发展中的地位，分析传统运输企业向现代物流企业转化的客观市场条件，结合我国物流发展现状，讨论我国传统运输企业向现代物流企业转变的必要性与可行性，进而分析我国发展物流业存在的问题和机遇，并提出传统运输企业向现代物流企业发展的对策和建议。     

增长机会与资本结构——对我国生物制药行业上市公司的实证研究

本文从公司战略及外部资本市场环境出发,对我国生物制药行业上市公司的增长机会与资本结构的相关性进行了实证研究,结果发现该行业上市公司增长机会与其债务水平呈显著负相关。     

论老年人力资源的开发与利用

随着我国人口老龄化进程的加快,我国空巢老人家庭发展迅速。老年人口已成为我国不可忽视的重要问题之一,如果不及早采取正确的和有效的措施,就会给社会经济发展带来不利的影响。开发和利用老年人力资源实现老有所为,是综合治理人口老龄化的积极对策与战略措施。本文阐述了人口老龄化对我国老年人力资源开发的机遇及挑战,特别论述了老年再就业的可能性和重要性以及因此而产生的社会效应,并对我国的老年人力资源开发工作提出一些建议。     

A strategic human resource perspective of firm competitive behavior

Embedded within firms are unique stores of intangible human assets that likely influence the way firms compete. We argue that the human and social capital of a firm, particularly at the upper echelon and board of director (BOD) levels, contribute to the firm's awareness of the competitive environment and its motivation and ability to undertake numerous, complex, and forceful competitive actions. We also suggest that the firm's executive compensation systems moderate the effects of these intangible human assets on firm competitive behavior. By examining how human capital, intra-firm social capital, and executive compensation influence firm competitive behavior, we advance a strategic HRM perspective of firm competitive behavior and outline several implications for future research.