反腐倡廉：维护社会公平正义的紧迫任务和重要途径——以防止利益冲突为研究视角

维护和实现社会公平正义是中国共产党人的一贯主张和奋斗目标,也是发展中国特色社会主义的重大任务。文章认为,利益冲突是产生腐败的重要根源,腐败是对社会公平正义的恶意破坏,防止利益冲突是维护社会公平正义的紧迫任务和重要途径。     

基于循环经济的企业资源价值流转核算研究

文章根据企业循环经济价值的本质及特征,以资源流转平衡及物质流路线为基础,对企业资源流转价值概念进行了界定,分析了资源价值的变化规律,构建了企业资源价值流转核算模型。在此基础上,以电解铝生产流程为例,对其资源的投入、消耗、产出及废弃价值的流转进行了核算,并绘制了与物质流路线相匹配的资源价值流转图。文章认为,企业通过资源有效利用价值与废弃物损失价值的计算,并确定废弃物环境损害价值,可对企业循环经济活动进行价值反映与分析,为企业挖掘资源利用潜力,提高循环利用效率,实现物质循环与价值流动的和谐统一与优化提供一种有效的管理手段。     

人力资源管理实践缺乏循证管理的原因及对策探讨

循证管理是以证据为基础的管理,但目前企业人力资源管理实践缺乏循证管理,主要是由人力资源从业人员缺乏专业教育与培训、人力资源总监没有职业化、管理教育不重视人力资源研究成果、研究没有指导人力资源管理实践、研究没有关注组织效益五个方面原因造成。基于以上原因,我们提出了相应的对策。     

人力资源管理外包机理研究——基于交易费用理论

人力资源管理外包作为一种新兴的人力资源管理模式,在帮助企业降低人力资源管理成本、提高人力资源管理品质和增强企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。文章从交易费用理论出发,借鉴威廉姆森的启发式模型对人力资源管理外包的费用效率进行了分析。分析表明随着交易资产专用性程度的提高,市场交易的费用优势逐渐消失,对于临界区域的分析将是企业进行人力资源管理外包决策的主要依据。     

产业转移视角下的西部民族地区农村人力资源开发——以贵州为例

抓住东部产业转移的机遇,加快贵州民族地区农村人力资源开发是促进民族地区经济社会发展的必然选择。贵州民族地区人力资源开发还存在行业分布不均,思想意识落后、纪律观念淡漠等问题。加大民族地区基础教育投入,完善职业教育与培训的投入机制,改革技能人才的培养模式,优化发展环境,改革二元户籍制度是加快民族地区农村人力资源开发的途径。     

医疗资源配置政府规制理论分析

政府规制学为我们进行经济管理提供了理论基础,本文针对医疗资源配置进行政府规制分析,分析规制的经济学理由,用公共利益理论分析政府规制的必要性,运用政府俘虏理论分析政府对医疗资源配置规制的弊端,提出政府对医疗资源规制的手段.     

树立科技矿政理念改革矿政管理制度——以资源储量消耗计征矿产资源税费

科技矿政理念的基本含义就是努力提高矿政管理的科技含量,遵循地质矿产规律,依靠科技进步显著提升我国矿产资源保护与利用水平.推动科技矿政管理进程,首先要从资源储量管理方面夯实基础,建立健全资源储量实物账户与价值账户.进而改革矿产资源权益分配方式,以资源储量消耗计征矿产资源税费.相应改革矿业权评估制度.     

试论以资源利用方式转变促进发展方式转变

资源刚性供求矛盾突出、资源利用效率低下和国土资源管理面临的严峻形势凸显了在新形势下转变资源利用方式的必要性和紧迫性.应从转变国土资源管理观念、提高资源保障能力、推进资源节约集约利用和完善国土资源参与宏观调控机制四个方面着手转变资源利用方式,以促进经济发展方式转变.     

CUSTOMER POWER,STRATEGIC INVESTMENT,AND THE FAILURE OF LEADING FIRMS

Why might firms be regarded as astutely managed at one point, yet subsequently lose their positions of industry leadership when faced with technological change? We present a model, grounded in a study of the world disk drive industry, that charts the process through which the demands of a firm's customers shape the allocation of resources in technological innovation—a model that links theories of resource dependence and resource allocation. We show that established firms led the industry in developing technologies of every sort—even radical ones—whenever the technologies addressed existing customers' needs. The same firms failed to develop simpler technologies that initially were only useful in emerging markets, because impetus coalesces behind, and resources are allocated to, programs targeting powerful customers. Projects targeted at technologies for which no customers yet exist languish for lack of impetus and resources. Because the rate of technical progress can exceed the performance demanded in a market, technologies which initially can only be used in emerging markets later can invade mainstream ones, carrying entrant firms to victory over established companies.     

基于内部营销的人力资源管理创新

本文在深入分析当前企业人力资源管理面临的主要问题的基础上,结合内部营销的理念,提出了相关的管理创新对策,具体包括：运用内部营销管理哲学理念,实现人力资源管理战略创新;运用内部营销调研方法,实现员工心理需求分析工具创新;运用内部营销市场细分理念,实现人力资源差异化管理创新;运用内部营销整体产品理念,实现人力资源集约化管理创新。